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Mission de formation

Formateur·rice en gestion hybride de projets — Région Fès Meknès

FormaGroup recherche des formateurs et formatrices pour animer sa formation en gestion hybride de projets dans la région Fès Meknès.

Gestion hybride de projetsRégion Fès MeknèsPrésentiel, À distanceMission indépendanteDisponibilité : À convenir
Postuler avec mon CV Publiée le 18 octobre 2026 · valable jusqu’au 17 décembre 2026

En bref

  • La formation porte sur la combinaison de pratiques prédictives et agiles en gestion de projets.
  • Les participants visés sont des chefs de projet, des membres de PMO, des responsables métier et des équipes projet.
  • Les interventions sont possibles en présentiel ou à distance, selon les modalités retenues.
  • La mission concerne la région Fès Meknès, notamment Fès, Meknès, Ifrane et Taza.
  • Il s’agit d’une mission de formation pour FormaGroup.

Villes concernées

FèsMeknèsIfraneTaza

Votre rôle chez FormaGroup

Vous intervenez auprès d’entreprises et de particuliers pour les aider à combiner des pratiques prédictives et agiles selon les contraintes de leurs projets. La mission consiste à transmettre des repères opérationnels et à guider les participants dans la conception d’un dispositif de pilotage adapté au périmètre, aux risques et au mode de livraison.

Missions confiées

  1. 1Présenter et comparer les approches prédictives, agiles et hybrides, puis aider les participants à choisir un cycle de vie cohérent avec le contexte du projet.
  2. 2Animer des séquences sur la gouvernance, les rôles et les jalons afin d’aider les participants à définir un cadre de pilotage proportionné.
  3. 3Accompagner la construction d’une planification intégrée qui articule la vision globale du projet avec des livraisons itératives.
  4. 4Faire travailler les participants sur la gestion des changements, des risques et des dépendances dans un environnement hybride.
  5. 5Encadrer un cas pratique de conception d’un dispositif hybride et amener les participants à justifier leurs choix de pilotage.
  6. 6Animer des sessions destinées à des entreprises et à des particuliers, en présentiel ou à distance selon les modalités retenues.

Programme de formation à animer

Une maîtrise pédagogique des thèmes suivants est attendue :

Module 1Repères sur les approches prédictives et agiles
Module 2Critères de choix du cycle de vie
Module 3Gouvernance, jalons et rôles
Module 4Planification intégrée et livraisons itératives
Module 5Gestion des changements, risques et dépendances
Module 6Cas pratique de conception d’un dispositif hybride
Objectifs pédagogiques
  • Comparer les approches prédictives, agiles et hybrides
  • Choisir les pratiques adaptées au contexte du projet
  • Définir une gouvernance et des jalons proportionnés
  • Articuler planification globale et livraisons itératives
  • Suivre risques, changements et parties prenantes dans un cadre hybride
Voir le programme complet de la formation →

Public à former

Vous formerez des chefs de projet, des membres de PMO, des responsables métier et des équipes travaillant dans des contextes qui mêlent gouvernance classique et livraison agile. La formation vise à leur permettre d’adapter leurs pratiques au contexte de leurs projets.

Approche pédagogique attendue

  • Alterner les apports sur les approches prédictives et agiles avec des échanges qui aident les participants à comparer leurs usages.
  • Proposer des exercices de choix du cycle de vie et de définition d’une gouvernance, de rôles et de jalons proportionnés.
  • Faire pratiquer l’articulation entre planification globale et livraisons itératives à partir de situations de projet.
  • Guider un cas pratique de conception d’un dispositif hybride intégrant le suivi des changements, des risques et des dépendances.

Profil recherché

  • Vous disposez d’une expertise confirmée en gestion hybride de projets et savez comparer les approches prédictives, agiles et hybrides en fonction des contraintes du projet.
  • Vous avez une expérience de la formation d’adultes et pouvez expliquer clairement les choix de cycle de vie, de gouvernance, de jalons et de planification intégrée.
  • Vous êtes en mesure d’enseigner la gestion des risques, des changements et des dépendances, ainsi que le suivi des parties prenantes dans un cadre hybride.

Disponibilité et mobilité

Disponibilité

À convenir ; la date de début n’est pas précisée.

Mobilité

Mission dans la région Fès Meknès, notamment à Fès, Meknès, Ifrane et Taza. Les interventions peuvent être proposées en présentiel ou à distance, selon les modalités retenues.

Compétences clés

Gestion hybride de projetsApproches prédictives et agilesConception de cycles de vieGouvernance et jalonsPlanification intégréeGestion des risquesAnimation de formations adultes

Mots-clés de l’offre

#Pilotage hybride#Méthodes agiles#Approche prédictive#Cycle de vie projet#Gouvernance projet#Livraisons itératives#Risques et dépendances

Critères de l’annonce

Secteur d’activité
Gestion de projets et formation professionnelle
Région
Fès-Meknès
Travail à distance
Hybride possible
Type de contrat
Mission indépendante (freelance)
Disponibilité
À convenir
Niveau d’expérience
Expérience entre 2 ans et 5 ans
Niveau d’étude
Bac+3
Langues
Français

Si vous maîtrisez la gestion hybride de projets et appréciez la transmission auprès d’adultes, cette mission vous permettra d’accompagner des participants dans la mise en pratique de cadres de pilotage adaptés à leurs projets.

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