Gestion hybride de projets : formateur ou formatrice en Drâa Tafilalet

Villes concernées

Votre rôle chez FormaGroup

Vous accompagnerez des professionnels qui doivent conjuguer gouvernance classique et livraison agile. Votre mission consistera à rendre les approches prédictives, agiles et hybrides compréhensibles et applicables, en aidant les participants à concevoir un dispositif de pilotage adapté au contexte de leurs projets. Les sessions peuvent être proposées en présentiel ou à distance.

Missions confiées

1. 1Présenter les repères des approches prédictives et agiles, puis aider les participants à comparer leurs principes et leurs usages.
2. 2Animer des exercices de choix du cycle de vie à partir des contraintes de périmètre, de risques et de mode de livraison propres à différents projets.
3. 3Guider la définition d’une gouvernance proportionnée, avec des rôles et des jalons adaptés au contexte étudié.
4. 4Faire travailler les participants sur l’articulation entre planification globale et livraisons itératives.
5. 5Mettre en situation le suivi des changements, des risques, des dépendances et des parties prenantes dans un cadre hybride.
6. 6Encadrer le cas pratique de conception d’un dispositif hybride et aider les participants à en expliciter les choix de pilotage.

Programme de formation à animer

Une maîtrise pédagogique des thèmes suivants est attendue :

Public à former

Approche pédagogique attendue

• Vous alternez apports structurés et comparaisons guidées des approches prédictives, agiles et hybrides.
• Vous proposez des exercices de choix du cycle de vie à partir de contraintes concrètes de projet.
• Vous faites pratiquer la définition d’une gouvernance, de rôles, de jalons et d’une planification articulant vision globale et itérations.
• Vous encadrez un cas pratique de conception d’un dispositif hybride intégrant les risques, les changements et les dépendances.
• Vous adaptez les échanges et les supports aux situations professionnelles apportées par les participants.

Profil recherché

• Vous maîtrisez la gestion hybride de projets et savez expliquer comment combiner des pratiques prédictives et agiles selon le contexte.
• Vous êtes en mesure d’enseigner le choix du cycle de vie, la gouvernance, les jalons, les rôles et la planification intégrée.
• Vous savez accompagner des professionnels dans le suivi des changements, des risques, des dépendances et des parties prenantes.
• Vous avez une expérience de la formation d’adultes et savez faire participer un groupe à des exercices appliqués.

Atouts appréciés

• Vous savez adapter vos exemples aux réalités professionnelles des chefs de projet, des PMO, des responsables métier et des équipes projet.
• Vous pouvez animer les sessions aussi bien en présentiel qu’à distance.

Disponibilité et mobilité

Compétences clés

Mots-clés de l’offre