Formateur·rice en gestion hybride de projets — Région Dakhla Oued Ed Dahab

Votre rôle chez FormaGroup

Cette mission s’adresse à une personne capable d’accompagner des chefs de projet, des PMO, des responsables métier et des équipes qui conjuguent gouvernance classique et livraison agile. Vous aiderez les participants à choisir des pratiques adaptées à leur contexte et à construire un dispositif de pilotage hybride.

Missions confiées

1. 1Présenter les approches prédictives, agiles et hybrides, puis guider les participants dans leur comparaison à partir des contraintes d’un projet.
2. 2Animer des exercices de choix du cycle de vie en tenant compte du périmètre, des risques et du mode de livraison.
3. 3Faire travailler les participants sur une gouvernance proportionnée, la définition des rôles et le choix de jalons adaptés.
4. 4Expliquer comment articuler une planification globale avec des livraisons itératives et faire appliquer ces principes à des cas pratiques.
5. 5Encadrer des mises en situation sur la gestion des changements, des risques, des dépendances et des parties prenantes en contexte hybride.
6. 6Accompagner un cas pratique de conception d’un dispositif hybride et aider les participants à en justifier les choix de pilotage.

Programme de formation à animer

Une maîtrise pédagogique des thèmes suivants est attendue :

Public à former

Approche pédagogique attendue

• Alterner les explications sur les approches prédictives, agiles et hybrides avec des échanges permettant de comparer leurs usages.
• Proposer des exercices de choix du cycle de vie à partir du périmètre, des risques et du mode de livraison.
• Faire appliquer les notions de gouvernance, de jalons et de planification intégrée à des situations concrètes.
• Encadrer un cas pratique de conception d’un dispositif hybride, avec justification des choix et prise en compte des risques, changements et dépendances.

Profil recherché

• Vous disposez d’une expertise confirmée en gestion hybride de projets et savez comparer les pratiques prédictives, agiles et hybrides.
• Vous avez une expérience de la formation d’adultes et pouvez expliquer les concepts de manière claire à des publics professionnels.
• Vous êtes en mesure d’enseigner la gouvernance, les jalons, la planification intégrée, les livraisons itératives et le suivi des risques et changements.

Atouts appréciés

• Vous savez adapter vos exemples et vos exercices à des chefs de projet, des PMO, des responsables métier et des équipes projet.
• Vous pouvez guider un groupe dans la conception collective d’un cadre de pilotage adapté aux contraintes d’un projet.

Disponibilité et mobilité

Compétences clés

Mots-clés de l’offre