En bref
- La mission porte sur la sélection, la priorisation et le suivi coordonné de plusieurs projets.
- Les formations s’adressent notamment aux responsables de portefeuille, aux PMO, aux directeurs de projet et aux responsables de transformation.
- Les interventions peuvent être organisées en présentiel ou à distance.
- Le périmètre de mobilité annoncé est la région Souss Massa.
Villes concernées
AgadirInezganeTaroudantAït Melloul
Votre rôle chez FormaGroup
Cette mission porte sur la sélection, la priorisation et le suivi coordonné de plusieurs projets. Vous accompagnerez les participants dans l’alignement des initiatives avec la stratégie, l’évaluation de leur valeur et de leurs risques, ainsi que la préparation d’arbitrages tenant compte des ressources et des dépendances. Les interventions sont proposées en présentiel ou à distance.
Missions confiées
- 1Animer des séquences sur le périmètre et la gouvernance d’un portefeuille, puis aider les participants à cartographier leurs projets et leurs initiatives.
- 2Faire travailler les participants sur l’inventaire et la classification des initiatives afin de rendre leur portefeuille lisible et exploitable.
- 3Présenter les critères de valeur, de risque et de faisabilité, puis encadrer la comparaison des projets à partir de critères définis.
- 4Conduire des exercices de scoring et de priorisation en prenant en compte la capacité disponible, les ressources et les dépendances entre projets.
- 5Mettre en situation la revue périodique du portefeuille et la communication des arbitrages, notamment par la préparation de scénarios à soumettre aux décideurs.
Programme de formation à animer
Une maîtrise pédagogique des thèmes suivants est attendue :
Module 1Périmètre et gouvernance du portefeuille
Module 2Inventaire et classification des initiatives
Module 3Critères de valeur, risque et faisabilité
Module 4Scoring et priorisation
Module 5Capacité, ressources et dépendances
Module 6Revue périodique et communication des arbitrages
Objectifs pédagogiques
Voir le programme complet de la formation →- Cartographier un portefeuille de projets
- Évaluer et comparer les initiatives selon des critères définis
- Prioriser les projets selon la valeur, le risque et la capacité
- Identifier les dépendances et conflits de ressources
- Préparer des scénarios d’arbitrage pour les décideurs
Public à former
Les formations s’adressent aux responsables de portefeuille, aux PMO, aux directeurs de projet et aux responsables de transformation. Elles sont également proposées aux entreprises et aux particuliers.
Approche pédagogique attendue
- Animer des exercices de cartographie et de classification pour aider les participants à structurer un portefeuille d’initiatives.
- Faire comparer des projets à l’aide de critères de valeur, de risque et de faisabilité, puis mettre en pratique le scoring et la priorisation.
- Proposer des mises en situation sur les capacités disponibles, les ressources mobilisables et les dépendances entre projets.
- Guider les participants dans la préparation de scénarios d’arbitrage et la communication des décisions aux parties concernées.
Profil recherché
- Vous disposez d’une expertise confirmée en gestion de portefeuille de projets et pouvez expliquer clairement les principes de sélection, de priorisation et de suivi coordonné.
- Vous avez une expérience de la formation d’adultes et savez adapter vos explications aux besoins de responsables de portefeuille, de PMO, de directeurs de projet et de responsables de transformation.
- Vous êtes en mesure d’enseigner l’alignement stratégique, l’évaluation de la valeur, du risque et de la faisabilité, ainsi que les arbitrages liés aux ressources disponibles.
- Vous savez guider les participants dans la cartographie d’un portefeuille, l’identification des dépendances et la préparation de scénarios d’arbitrage.
Atouts appréciés
- Une pratique auprès d’entreprises et de participants aux profils variés facilitera l’adaptation des cas et des échanges aux contextes de formation.
- La capacité à animer aussi bien en présentiel qu’à distance sera appréciée pour intervenir selon les modalités retenues.
Disponibilité et mobilité
Disponibilité
À convenir avec FormaGroup.
Mobilité
Mission dans la région Souss Massa, avec des possibilités d’intervention en présentiel ou à distance. Les déplacements peuvent concerner notamment Agadir, Inezgane, Taroudant et Aït Melloul.
Compétences clés
Gouvernance de portefeuilleCartographie des initiativesScoring et priorisationAnalyse valeur-risqueGestion des dépendancesPréparation des arbitrages
Mots-clés de l’offre
#Gestion de portefeuille#Pilotage de projets#Gouvernance de portefeuille#Priorisation des initiatives#Scoring de projets#Capacité et ressources#Arbitrage de portefeuille
Critères de l’annonce
- Secteur d’activité
- Gestion de projets et transformation
- Région
- Souss-Massa
- Travail à distance
- Hybride possible
- Type de contrat
- Mission indépendante (freelance)
- Disponibilité
- À convenir
- Niveau d’expérience
- Expérience entre 2 ans et 5 ans - Expérience entre 5 ans et 10 ans
- Niveau d’étude
- Bac+3 - Bac+4 - Bac+5 et plus
- Langues
- Français
Pour cette mission FormaGroup, vous mettrez votre expertise en gestion de portefeuille de projets au service d’apprentissages concrets et directement liés aux décisions de pilotage.
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