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Mission de formation

Formateur ou formatrice en portefeuille de projets — Région Rabat Salé Kénitra

FormaGroup recherche des formateurs et formatrices pour animer une formation en gestion de portefeuille de projets auprès d’entreprises et de particuliers de la région Rabat Salé Kénitra.

Gestion de portefeuille de projetsRégion Rabat Salé KénitraPrésentiel, À distanceMission indépendanteDisponibilité : À convenir
Postuler avec mon CV Publiée le 23 octobre 2026 · valable jusqu’au 22 décembre 2026

En bref

  • Le sujet porte sur la sélection, la priorisation et le suivi coordonné de plusieurs projets.
  • La formation s’adresse aux responsables de portefeuille, PMO, directeurs de projet et responsables de transformation.
  • Les publics concernés comprennent des participants d’entreprises et des particuliers.
  • Les interventions peuvent avoir lieu en présentiel ou à distance dans la région Rabat Salé Kénitra.
  • La mission consiste à animer des formations pour FormaGroup.

Villes concernées

RabatSaléTémaraKénitraSkhiratSidi Kacem

Votre rôle chez FormaGroup

Vous maîtrisez la sélection, la priorisation et le suivi coordonné de projets ? Rejoignez cette mission de formation de FormaGroup et accompagnez des responsables de portefeuille, des membres de PMO, des directeurs de projet et des responsables de transformation. Les sessions peuvent être organisées en présentiel ou à distance.

Missions confiées

  1. 1Animer des séquences sur le périmètre d’un portefeuille et sa gouvernance, en aidant les participants à clarifier les rôles et les principes de décision.
  2. 2Guider la création d’un inventaire des initiatives et leur classification afin de rendre les portefeuilles lisibles et comparables.
  3. 3Faire travailler les participants sur des critères de valeur, de risque et de faisabilité, puis leur faire appliquer une méthode de scoring et de priorisation.
  4. 4Encadrer des exercices d’analyse de la capacité disponible, des besoins en ressources et des dépendances entre projets, en faisant ressortir les conflits potentiels.
  5. 5Accompagner la préparation de scénarios d’arbitrage et la conduite de revues périodiques, en mettant l’accent sur la communication des décisions aux parties prenantes.

Programme de formation à animer

Une maîtrise pédagogique des thèmes suivants est attendue :

Module 1Périmètre et gouvernance du portefeuille
Module 2Inventaire et classification des initiatives
Module 3Critères de valeur, risque et faisabilité
Module 4Scoring et priorisation
Module 5Capacité, ressources et dépendances
Module 6Revue périodique et communication des arbitrages
Objectifs pédagogiques
  • Cartographier un portefeuille de projets
  • Évaluer et comparer les initiatives selon des critères définis
  • Prioriser les projets selon la valeur, le risque et la capacité
  • Identifier les dépendances et conflits de ressources
  • Préparer des scénarios d’arbitrage pour les décideurs
Voir le programme complet de la formation →

Public à former

La formation s’adresse aux responsables de portefeuille, aux membres de PMO, aux directeurs de projet et aux responsables de transformation. Elle vise des participants qui doivent comparer des initiatives, tenir compte des ressources et préparer des décisions de portefeuille.

Approche pédagogique attendue

  • Vous vous appuyez sur des cas pratiques pour faire cartographier un portefeuille et classer les initiatives.
  • Vous proposez des exercices de scoring permettant de comparer la valeur, le risque et la faisabilité des projets.
  • Vous faites analyser des situations de capacité limitée, de dépendances et de conflits de ressources.
  • Vous accompagnez les participants dans la préparation et la présentation de scénarios d’arbitrage aux décideurs.
  • Vous favorisez les échanges entre participants et reliez les notions enseignées à leurs pratiques professionnelles.

Profil recherché

  • Vous disposez d’une expertise confirmée en gestion de portefeuille de projets et pouvez expliquer les pratiques de sélection, de priorisation et de suivi coordonné.
  • Vous avez une expérience de la formation d’adultes et savez rendre accessibles les notions de gouvernance, de scoring, de capacité et d’arbitrage.
  • Vous êtes en mesure d’enseigner comment cartographier un portefeuille et comparer les initiatives selon des critères explicites de valeur, de risque et de faisabilité.
  • Vous savez accompagner un groupe dans l’identification des dépendances et des conflits de ressources, puis dans la préparation de scénarios destinés aux décideurs.

Disponibilité et mobilité

Disponibilité

À convenir avec FormaGroup.

Mobilité

Mission destinée à des formations dans la région Rabat Salé Kénitra, notamment à Rabat, Salé, Témara, Kénitra, Skhirat et Sidi Kacem. Les modalités possibles sont le présentiel ou la formation à distance.

Compétences clés

Gouvernance de portefeuilleClassification des initiativesÉvaluation valeur et risqueScoring et priorisationAnalyse de capacitéGestion des dépendancesPréparation d’arbitragesFormation d’adultes

Mots-clés de l’offre

#Gestion de portefeuille#PMO#Priorisation de projets#Scoring des initiatives#Gouvernance de portefeuille#Capacité et ressources#Dépendances projets#Arbitrage stratégique

Critères de l’annonce

Secteur d’activité
Gestion de projets et transformation
Région
Rabat-Salé-Kénitra
Travail à distance
Hybride possible
Type de contrat
Mission indépendante (freelance)
Disponibilité
À convenir
Niveau d’expérience
Expérience entre 2 ans et 5 ans - Expérience entre 5 ans et 10 ans - Expérience > 10 ans
Niveau d’étude
Bac+3 - Bac+4 - Bac+5 et plus
Langues
Français

Si vous souhaitez transmettre votre expertise et aider les participants à structurer leurs décisions de portefeuille, cette mission de formation FormaGroup peut vous correspondre.

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