En bref
- Le sujet de la mission est la gestion de portefeuille de projets, de la sélection des initiatives à leur suivi coordonné.
- Les formations s’adressent aux responsables de portefeuille, PMO, directeurs de projet et responsables de transformation.
- Les modalités possibles sont le présentiel ou la formation à distance, sans qu’un format unique soit imposé.
- La mission couvre la région Guelmim Oued Noun, notamment Guelmim, Tan Tan et Sidi Ifni.
- FormaGroup recherche des formateurs et formatrices pour animer cette formation auprès d’entreprises et de particuliers.
Villes concernées
GuelmimTan TanSidi Ifni
Votre rôle chez FormaGroup
Cette mission consiste à accompagner des entreprises et des particuliers dans la maîtrise des méthodes de sélection, de priorisation et de suivi coordonné des projets. Les formations peuvent être animées en présentiel ou à distance, avec des exercices centrés sur l’alignement stratégique, les ressources disponibles et les décisions d’arbitrage.
Missions confiées
- 1Présenter le périmètre d’un portefeuille de projets, ses principes de gouvernance et son rôle dans l’alignement des initiatives avec les priorités stratégiques.
- 2Guider les participants dans la construction d’un inventaire et la classification d’initiatives à partir de leurs caractéristiques et de leur contexte.
- 3Faire appliquer des critères de valeur, de risque et de faisabilité pour évaluer et comparer des projets de manière structurée.
- 4Encadrer des exercices de scoring et de priorisation afin d’aider les participants à justifier leurs choix au regard des critères retenus.
- 5Animer des mises en situation sur la capacité disponible, les ressources et les dépendances, en faisant repérer les conflits susceptibles d’affecter le portefeuille.
- 6Faire préparer des scénarios d’arbitrage et conduire une revue périodique, en travaillant la communication des décisions auprès des parties concernées.
Programme de formation à animer
Une maîtrise pédagogique des thèmes suivants est attendue :
Module 1Périmètre et gouvernance du portefeuille
Module 2Inventaire et classification des initiatives
Module 3Critères de valeur, risque et faisabilité
Module 4Scoring et priorisation
Module 5Capacité, ressources et dépendances
Module 6Revue périodique et communication des arbitrages
Objectifs pédagogiques
Voir le programme complet de la formation →- Cartographier un portefeuille de projets
- Évaluer et comparer les initiatives selon des critères définis
- Prioriser les projets selon la valeur, le risque et la capacité
- Identifier les dépendances et conflits de ressources
- Préparer des scénarios d’arbitrage pour les décideurs
Public à former
Les participants sont des responsables de portefeuille, des PMO, des directeurs de projet et des responsables de transformation. La formation s’adresse à des professionnels qui souhaitent structurer un portefeuille, comparer des initiatives et préparer des arbitrages en tenant compte de la valeur, du risque et de la capacité.
Approche pédagogique attendue
- Vous alternez les apports méthodologiques avec des exercices de cartographie et de classification d’un portefeuille.
- Vous faites pratiquer l’évaluation des initiatives à l’aide de critères de valeur, de risque et de faisabilité, puis leur comparaison par scoring.
- Vous proposez des mises en situation pour repérer les dépendances, les conflits de ressources et les contraintes de capacité.
- Vous accompagnez les participants dans la construction de scénarios d’arbitrage et la communication des décisions lors d’une revue périodique.
Profil recherché
- Vous disposez d’une expertise confirmée en gestion de portefeuille de projets et pouvez expliquer les méthodes de sélection, de priorisation et de suivi coordonné.
- Vous avez une expérience de la formation d’adultes et savez rendre accessibles les notions de gouvernance, d’évaluation et d’arbitrage.
- Vous êtes capable d’enseigner l’inventaire et la classification des initiatives, le scoring, l’analyse des risques et de la faisabilité, ainsi que la gestion de la capacité et des dépendances.
- Vous savez accompagner des responsables de portefeuille, des PMO, des directeurs de projet et des responsables de transformation dans des exercices adaptés à leurs enjeux.
Atouts appréciés
- Une pratique de l’animation de revues de portefeuille ou de la préparation de scénarios d’arbitrage pour des décideurs serait appréciée.
- La capacité à illustrer les notions par des situations proches du contexte professionnel des participants constituerait un atout.
Disponibilité et mobilité
Disponibilité
À convenir avec FormaGroup.
Mobilité
La mission concerne la région Guelmim Oued Noun, notamment Guelmim, Tan Tan et Sidi Ifni. Les formations peuvent être proposées en présentiel ou à distance.
Compétences clés
Gouvernance de portefeuilleCartographie des projetsÉvaluation des initiativesScoring et priorisationAnalyse valeur et risqueGestion des ressourcesAnalyse des dépendancesPréparation des arbitragesFormation d’adultes
Mots-clés de l’offre
#Gestion de portefeuille#Gouvernance de portefeuille#Priorisation des projets#Scoring des initiatives#Alignement stratégique#Capacité et ressources#Arbitrage de projets#PMO
Critères de l’annonce
- Secteur d’activité
- Gestion de projets et transformation
- Région
- Guelmim-Oued-Noun
- Travail à distance
- Hybride possible
- Type de contrat
- Mission indépendante (freelance)
- Disponibilité
- Immédiate
- Niveau d’expérience
- Expérience entre 2 ans et 5 ans - Expérience entre 5 ans et 10 ans - Expérience > 10 ans
- Niveau d’étude
- Bac+3 - Bac+4 - Bac+5 et plus
- Langues
- Français
Si vous souhaitez partager votre expertise en gestion de portefeuille de projets, FormaGroup vous invite à proposer votre candidature pour cette mission dans la région Guelmim Oued Noun.
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