Formateur·rice en gestion de portefeuille de projets — Région Oriental

Villes concernées

Votre rôle chez FormaGroup

Cette mission consiste à accompagner des entreprises et des particuliers dans la compréhension et la mise en pratique des principes de gestion de portefeuille de projets. Vous aiderez les participants à structurer leur portefeuille, comparer les initiatives et préparer des arbitrages en tenant compte de la valeur, des risques et des capacités disponibles.

Missions confiées

1. 1Animer des séquences sur le périmètre et la gouvernance d’un portefeuille afin d’aider les participants à clarifier les rôles, les règles de décision et les mécanismes de suivi.
2. 2Guider les participants dans la constitution d’un inventaire et la classification des initiatives, puis les faire travailler à partir de portefeuilles adaptés à leurs contextes.
3. 3Présenter des critères de valeur, de risque et de faisabilité, et encadrer des exercices de scoring pour comparer les projets selon des critères définis.
4. 4Faire élaborer des priorités en reliant les résultats du scoring aux orientations stratégiques et à la capacité disponible.
5. 5Animer des travaux sur les ressources et les dépendances pour repérer les conflits de capacité et les interactions entre projets.
6. 6Faire préparer des scénarios d’arbitrage et des supports de communication destinés aux décideurs, en intégrant les revues périodiques du portefeuille.

Programme de formation à animer

Une maîtrise pédagogique des thèmes suivants est attendue :

Public à former

Approche pédagogique attendue

• Vous alternerez les apports sur la gouvernance et les critères d’évaluation avec des exercices de cartographie et de classification d’initiatives.
• Vous ferez pratiquer le scoring et la comparaison de projets à partir de critères de valeur, de risque et de faisabilité.
• Vous encadrerez des ateliers sur la capacité, les ressources et les dépendances afin que les participants identifient les conflits possibles.
• Vous accompagnerez la préparation de scénarios d’arbitrage et la communication des décisions aux parties prenantes.

Profil recherché

• Vous disposez d’une expertise confirmée en gestion de portefeuille de projets et savez expliquer la sélection, la priorisation et le suivi coordonné de plusieurs initiatives.
• Vous avez une expérience de la formation d’adultes et pouvez rendre accessibles les sujets de gouvernance, de scoring, de capacité et d’arbitrage.
• Vous êtes en mesure d’enseigner comment cartographier un portefeuille, comparer des projets selon leur valeur et leurs risques, et identifier les dépendances ou conflits de ressources.
• Vous savez concevoir et animer des exercices permettant aux participants de préparer des scénarios d’arbitrage adaptés à leurs enjeux.

Atouts appréciés

• Une pratique des environnements PMO, de direction de projet ou de transformation vous aidera à relier les apports de la formation aux situations professionnelles des participants.
• La capacité à adapter les cas pratiques aux contextes d’entreprises et aux attentes de participants individuels sera appréciée.

Disponibilité et mobilité

Compétences clés

Mots-clés de l’offre