Formateur·rice en pilotage de portefeuille de projets — Région Fès Meknès

Villes concernées

Votre rôle chez FormaGroup

Cette mission s’adresse à une personne experte en gestion de portefeuille de projets, à l’aise avec la formation d’adultes. Vous accompagnerez des responsables de portefeuille, des PMO, des directeurs de projet et des responsables de transformation dans la sélection, la priorisation et le suivi coordonné de leurs initiatives. Les interventions peuvent se dérouler en présentiel ou à distance et concerner des entreprises comme des particuliers.

Missions confiées

1. 1Présenter le périmètre d’un portefeuille et les principes de gouvernance qui permettent de coordonner plusieurs projets avec les orientations stratégiques.
2. 2Guider les participants dans l’inventaire et la classification des initiatives, puis les aider à cartographier un portefeuille à partir d’exemples adaptés à leur contexte.
3. 3Animer des exercices de définition et d’application de critères de valeur, de risque et de faisabilité afin de comparer les initiatives de manière structurée.
4. 4Faire pratiquer le scoring et la priorisation des projets, en explicitant les arbitrages entre valeur attendue, risques et capacité disponible.
5. 5Accompagner l’analyse des ressources et des dépendances pour repérer les conflits de capacité et leurs conséquences sur l’équilibre du portefeuille.
6. 6Mettre en situation les participants pour préparer des scénarios d’arbitrage destinés aux décideurs et communiquer les décisions lors d’une revue périodique.

Programme de formation à animer

Une maîtrise pédagogique des thèmes suivants est attendue :

Public à former

Approche pédagogique attendue

• Vous structurez les apports autour des modules du programme, du périmètre et de la gouvernance jusqu’à la revue périodique et à la communication des arbitrages.
• Vous faites travailler les participants sur des cas pratiques de cartographie, de classification et de comparaison d’initiatives.
• Vous encadrez des exercices de scoring et de priorisation intégrant valeur, risque, faisabilité et capacité disponible.
• Vous proposez des mises en situation pour analyser les dépendances, repérer les conflits de ressources et élaborer des scénarios d’arbitrage.
• Vous vérifiez la compréhension en demandant aux participants de justifier leurs choix et de présenter leurs recommandations aux décideurs.

Profil recherché

• Vous maîtrisez la gestion de portefeuille de projets et pouvez enseigner concrètement la gouvernance, l’inventaire des initiatives, leur évaluation, leur priorisation et leur suivi.
• Vous savez aider des participants à comparer des projets selon la valeur, le risque, la faisabilité et la capacité, puis à identifier les dépendances et conflits de ressources.
• Vous avez une expérience de la formation d’adultes et savez rendre accessibles des méthodes d’analyse et d’arbitrage à des professionnels aux responsabilités variées.

Atouts appréciés

• Une pratique de l’accompagnement de PMO, de responsables de portefeuille, de directeurs de projet ou de responsables de transformation serait utile pour nourrir les échanges d’exemples professionnels.
• La capacité à adapter les cas pratiques aux enjeux des entreprises et des particuliers formés dans la région serait appréciée.

Disponibilité et mobilité

Compétences clés

Mots-clés de l’offre