Formateur ou formatrice en gestion de portefeuille de projets — Drâa Tafilalet

Villes concernées

Votre rôle chez FormaGroup

Vous maîtrisez la sélection et la priorisation de projets et savez transmettre ces pratiques à des adultes ? Rejoignez cette mission de formation FormaGroup, consacrée à la gouvernance, à l’évaluation et au suivi coordonné d’un portefeuille. Les interventions concernent notamment Errachidia, Ouarzazate, Midelt, Tinghir et Zagora, selon des modalités en présentiel ou à distance.

Missions confiées

1. 1Présenter le périmètre d’un portefeuille de projets et les principes de sa gouvernance, puis aider les participants à distinguer portefeuille, programmes et initiatives.
2. 2Encadrer la cartographie d’un portefeuille à partir d’un inventaire d’initiatives et de leur classification selon des critères pertinents.
3. 3Faire élaborer et appliquer des critères de valeur, de risque et de faisabilité afin de comparer les projets de manière structurée.
4. 4Animer des exercices de scoring et de priorisation pour établir des choix cohérents avec les orientations stratégiques et les objectifs poursuivis.
5. 5Accompagner l’analyse de la capacité disponible, des ressources nécessaires et des dépendances entre projets, en faisant repérer les conflits possibles.
6. 6Faire préparer des scénarios d’arbitrage et entraîner les participants à communiquer les décisions lors d’une revue périodique du portefeuille.

Programme de formation à animer

Une maîtrise pédagogique des thèmes suivants est attendue :

Public à former

Approche pédagogique attendue

• Construire des exercices de cartographie et de classification à partir d’un ensemble d’initiatives représentatif des situations rencontrées par les participants.
• Faire pratiquer l’évaluation comparative avec des critères explicites de valeur, de risque et de faisabilité, puis discuter les choix de scoring.
• Proposer des ateliers sur la capacité, les ressources et les dépendances pour faire émerger les conflits et leurs conséquences sur la priorisation.
• Guider la préparation de scénarios d’arbitrage et la formulation d’une communication claire à destination des décideurs.
• Structurer la progression autour des objectifs de la formation et vérifier la compréhension par des mises en situation et des échanges.

Profil recherché

• Vous disposez d’une expertise confirmée en gestion de portefeuille de projets et pouvez illustrer les notions enseignées par des situations professionnelles adaptées.
• Vous avez une expérience de la formation d’adultes et savez animer un groupe autour de sujets de gouvernance, de priorisation et d’arbitrage.
• Vous êtes en mesure d’enseigner la cartographie du portefeuille, l’évaluation comparative des initiatives, l’analyse des risques et de la capacité, ainsi que la préparation de scénarios d’arbitrage.

Atouts appréciés

• Une pratique des fonctions de PMO, de pilotage de portefeuille, de direction de projet ou de transformation peut faciliter les échanges avec le public visé.
• La capacité à adapter les exemples et les exercices aux enjeux des entreprises et des particuliers constitue un atout.

Disponibilité et mobilité

Compétences clés

Mots-clés de l’offre