En bref
- La mission porte sur la sélection, la priorisation et le suivi coordonné d’un portefeuille de projets.
- Les formations s’adressent à des responsables de portefeuille, des PMO, des directeurs de projet et des responsables de transformation.
- Les interventions peuvent être proposées en présentiel ou à distance, selon les modalités retenues.
- La zone concernée est la région Béni Mellal Khénifra, notamment Béni Mellal, Khouribga, Khénifra, Fquih Ben Salah et Oued Zem.
- Il s’agit d’une mission de formation pour FormaGroup, proposée aux entreprises et aux particuliers.
Villes concernées
Votre rôle chez FormaGroup
Cette mission consiste à accompagner des entreprises et des particuliers dans la sélection, la priorisation et le suivi coordonné de plusieurs projets. Les interventions peuvent être organisées en présentiel dans la région, notamment à Béni Mellal, Khouribga, Khénifra, Fquih Ben Salah ou Oued Zem, ou à distance.
Missions confiées
- 1Animer le module consacré au périmètre et à la gouvernance du portefeuille, en aidant les participants à clarifier les rôles et les règles de décision.
- 2Guider les participants dans l’inventaire et la classification des initiatives afin de construire une cartographie lisible de leur portefeuille de projets.
- 3Présenter des critères de valeur, de risque et de faisabilité, puis encadrer leur application à des initiatives concrètes.
- 4Faire pratiquer le scoring et la priorisation pour comparer les projets selon des critères définis et justifier les choix retenus.
- 5Accompagner l’analyse de la capacité disponible, des ressources et des dépendances afin de repérer les conflits et contraintes du portefeuille.
- 6Préparer avec les participants des scénarios d’arbitrage et travailler la communication des décisions lors des revues périodiques.
Programme de formation à animer
Une maîtrise pédagogique des thèmes suivants est attendue :
- Cartographier un portefeuille de projets
- Évaluer et comparer les initiatives selon des critères définis
- Prioriser les projets selon la valeur, le risque et la capacité
- Identifier les dépendances et conflits de ressources
- Préparer des scénarios d’arbitrage pour les décideurs
Public à former
La formation s’adresse aux responsables de portefeuille, aux PMO, aux directeurs de projet et aux responsables de transformation. Elle porte sur la coordination de plusieurs initiatives et sur la préparation d’arbitrages tenant compte de la valeur, du risque et de la capacité disponible.
Approche pédagogique attendue
- Vous faites travailler les participants sur la cartographie et la classification d’un ensemble d’initiatives afin de rendre les portefeuilles plus lisibles.
- Vous proposez des exercices de comparaison et de scoring permettant d’évaluer des projets à partir de critères explicites de valeur, de risque et de faisabilité.
- Vous encadrez des mises en situation sur les dépendances, les conflits de ressources et les contraintes de capacité.
- Vous accompagnez la préparation de scénarios d’arbitrage et la communication des décisions lors d’une revue de portefeuille.
Profil recherché
- Vous disposez d’une expertise confirmée en gestion de portefeuille de projets et savez expliquer les enjeux d’alignement stratégique, de capacité et d’arbitrage.
- Vous avez une expérience de la formation d’adultes et êtes en mesure d’enseigner la gouvernance, la classification des initiatives, le scoring et la priorisation.
- Vous savez accompagner des responsables de portefeuille, des PMO, des directeurs de projet ou des responsables de transformation dans des exercices appliqués à leurs enjeux.
Atouts appréciés
- Une pratique des revues périodiques de portefeuille et de la préparation de scénarios destinés aux décideurs sera appréciée.
- La capacité à adapter les cas pratiques aux contextes d’entreprise et aux besoins de participants individuels constituera un atout.
Disponibilité et mobilité
À convenir avec FormaGroup ; les modalités de démarrage ne sont pas précisées.
Interventions possibles en présentiel dans la région Béni Mellal Khénifra, notamment à Béni Mellal, Khouribga, Khénifra, Fquih Ben Salah et Oued Zem, ou à distance, selon les modalités retenues pour la mission.
Compétences clés
Mots-clés de l’offre
Critères de l’annonce
- Secteur d’activité
- Gestion de projet et transformation
- Région
- Béni-Mellal-Khénifra
- Travail à distance
- Hybride possible
- Type de contrat
- Mission indépendante (freelance)
- Disponibilité
- À convenir
- Niveau d’expérience
- Expérience entre 2 ans et 5 ans - Expérience entre 5 ans et 10 ans
- Niveau d’étude
- Bac+3 - Bac+5 et plus
- Langues
- Français
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