En bref
- La mission porte sur la fixation d’objectifs et le pilotage de la performance d’équipe.
- La formation s’adresse aux managers, chefs d’équipe et responsables opérationnels.
- Les interventions peuvent être organisées en présentiel ou à distance.
- La zone concernée couvre notamment Béni Mellal, Khouribga, Khénifra, Fquih Ben Salah et Oued Zem.
- La mission consiste à animer une formation pour FormaGroup auprès d’entreprises et de particuliers.
Villes concernées
Béni MellalKhouribgaKhénifraFquih Ben SalahOued Zem
Votre rôle chez FormaGroup
Cette mission consiste à aider les participants à traduire les priorités de leur activité en objectifs d’équipe observables, à choisir des indicateurs adaptés et à structurer un suivi régulier des résultats. Les interventions peuvent concerner des entreprises et des particuliers dans la région, notamment à Béni Mellal, Khouribga, Khénifra, Fquih Ben Salah et Oued Zem.
Missions confiées
- 1Animer le module consacré aux priorités d’activité et aux objectifs d’équipe, en accompagnant les participants dans la déclinaison de priorités concrètes en objectifs compréhensibles par leurs équipes.
- 2Faire travailler les participants sur la formulation d’objectifs observables et mesurables, à partir de situations de management et d’exemples liés à leurs responsabilités opérationnelles.
- 3Guider le choix d’indicateurs de suivi pertinents et de leurs sources d’information, en reliant chaque indicateur aux résultats collectifs attendus.
- 4Présenter et faire pratiquer des rituels de suivi de la performance pour aider les managers à conduire des points réguliers et à communiquer clairement les objectifs à leur équipe.
- 5Encadrer l’analyse d’écarts entre les résultats observés et les objectifs, puis accompagner l’élaboration d’actions correctives adaptées aux situations étudiées.
- 6Animer les sessions en présentiel ou à distance, en adaptant les échanges et les exercices aux besoins des entreprises et des particuliers concernés.
Programme de formation à animer
Une maîtrise pédagogique des thèmes suivants est attendue :
Module 1Priorités d’activité et objectifs d’équipe
Module 2Critères de formulation des objectifs
Module 3Choix des indicateurs et sources d’information
Module 4Rituels de suivi de la performance
Module 5Analyse des écarts et plans d’action
Module 6Communication des objectifs à l’équipe
Objectifs pédagogiques
Voir le programme complet de la formation →- Décliner les priorités en objectifs d’équipe
- Formuler des objectifs observables et mesurables
- Choisir des indicateurs de suivi adaptés
- Conduire des points de performance réguliers
- Analyser les écarts et convenir d’actions correctives
Public à former
Les participants sont des managers, des chefs d’équipe et des responsables opérationnels chargés du suivi des résultats collectifs. La formation vise à les aider à transformer les priorités de leur activité en objectifs clairs, à suivre les résultats et à convenir de mesures correctives.
Approche pédagogique attendue
- Proposer des exercices où les participants déclinent des priorités d’activité en objectifs d’équipe observables et mesurables.
- Faire comparer des indicateurs et des sources d’information afin que les participants sachent sélectionner des mesures adaptées à leurs objectifs.
- Mettre en situation la conduite de points de performance réguliers et la communication des objectifs auprès d’une équipe.
- Guider l’analyse de situations d’écart et la construction de plans d’action correctifs applicables au contexte professionnel des participants.
Profil recherché
- Vous maîtrisez la fixation d’objectifs d’équipe et le pilotage de la performance, notamment la déclinaison des priorités, la formulation d’objectifs mesurables et le choix d’indicateurs adaptés.
- Vous êtes en mesure d’enseigner la conduite de points de performance, l’analyse des écarts et la définition d’actions correctives à des managers, chefs d’équipe et responsables opérationnels.
- Vous avez une expérience de la formation d’adultes et savez rendre accessibles des méthodes de management directement mobilisables dans le contexte professionnel des participants.
Atouts appréciés
- Une pratique du management d’équipe ou de l’accompagnement de responsables opérationnels peut faciliter l’ancrage des exercices dans des situations concrètes.
- La capacité à animer avec aisance des sessions en présentiel comme à distance est appréciée.
Disponibilité et mobilité
Disponibilité
À convenir avec FormaGroup.
Mobilité
Mission dans la région Béni Mellal Khénifra, notamment à Béni Mellal, Khouribga, Khénifra, Fquih Ben Salah et Oued Zem. Les interventions sont possibles en présentiel ou à distance.
Compétences clés
Fixation d’objectifs d’équipeFormulation d’objectifs mesurablesChoix d’indicateurs de performanceSuivi des résultats collectifsAnalyse des écartsÉlaboration d’actions correctivesAnimation de formation d’adultesCommunication managériale
Mots-clés de l’offre
#Objectifs d’équipe#Pilotage de la performance#Indicateurs de suivi#Rituels de management#Analyse des écarts#Plans d’action#Formation de managers
Critères de l’annonce
- Secteur d’activité
- Management et performance d’équipe
- Région
- Béni-Mellal-Khénifra
- Travail à distance
- Hybride possible
- Type de contrat
- Mission indépendante (freelance)
- Disponibilité
- À convenir
- Niveau d’expérience
- Expérience entre 2 ans et 5 ans - Expérience entre 5 ans et 10 ans
- Niveau d’étude
- Bac+3 - Bac+5 et plus
- Langues
- Français
Si vous pouvez transmettre ces méthodes de façon concrète et adaptée aux réalités des équipes, faites connaître votre intérêt pour cette mission auprès de FormaGroup.
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