Contenu de la formation
Le parcours organise les principaux thèmes attendus pour préparer la certification PMP. Il relie les concepts aux pratiques de gestion de projet.
Le coaching permet de cibler les sujets à renforcer selon le parcours du candidat. Les échanges sont centrés sur la compréhension des situations de management de projet.
Les participants analysent des situations de projet impliquant délais, coûts, risques et parties prenantes. La session développe un raisonnement structuré face aux scénarios de certification.
Pour qui ?
- Chefs de projet
- Responsables de programme
- Ingénieurs projet
- Coordinateurs de projet
Comment se déroule la formation
- 1Positionnement sur les acquis et les objectifs de certification
- 2Organisation des thèmes de management de projet
- 3Mise en relation avec des situations professionnelles concrètes
- 4Analyse guidée de cas et de scénarios
- 5Consolidation des notions à renforcer
- 6Conseils de préparation organisés avec FormaGroup
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
Cette formation garantit-elle l’obtention de la certification PMP ?
Non. Elle accompagne la préparation du candidat, mais la décision de certification relève exclusivement de l’organisme certificateur.
À qui s’adresse le coaching PMP ?
Il est particulièrement pertinent pour les professionnels ayant déjà une expérience en gestion ou en coordination de projets.
Peut-on organiser la préparation pour plusieurs collaborateurs ?
Oui, FormaGroup peut coordonner une session collective ou un accompagnement individualisé selon votre besoin.
Dans le catalogue FormaGroup
FormaGroup organise cette formation dans votre ville ou à distance : dates, groupe ou session individuelle, attestation de formation.
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