Parcours
Le formateur est certifié Project Management Professional PMP® et dispose de plus de 10 ans d’expérience en planification, contrôle des coûts, suivi de performance, reporting et coordination de projets. Son parcours s’inscrit dans des environnements techniques exigeants, où le respect des délais, des engagements et des interfaces est déterminant.
La préparation vise les professionnels disposant déjà d’une expérience projet et souhaitant consolider leur compréhension des pratiques de management de projet. Le formateur relie les notions étudiées aux situations rencontrées sur le terrain : cadrage, parties prenantes, planification, risques, suivi de performance, changements et arbitrages.
Le déroulé combine révision structurée des domaines de management de projet, échanges sur des cas pratiques, clarification des notions clés et entraînement à formuler un raisonnement adapté aux questions de certification. Le contenu peut être organisé en accompagnement individuel ou en groupe, selon le niveau et l’objectif des participants.
Domaines d’expertise
- Management de projet
- Préparation PMP
- Planification projet
- Gestion des coûts
- Gestion des risques
- Gestion des parties prenantes
- Suivi de performance
- Gestion des changements
Certifications et références
- Project Management Professional (PMP®) – PMI
- Scheduler Professional (SP®) – PMI
- Construction Professional (CP®) – PMI
Approche pédagogique
- 1Positionnement sur les acquis et les objectifs de certification
- 2Organisation des thèmes de management de projet
- 3Mise en relation avec des situations professionnelles concrètes
- 4Analyse guidée de cas et de scénarios
- 5Consolidation des notions à renforcer
- 6Conseils de préparation organisés avec FormaGroup
Publics accompagnés
- Chefs de projet
- Responsables de programme
- Ingénieurs projet
- Coordinateurs de projet
Secteurs d’intervention
Ses 9 formations
Formation préparation certification PMP pour chefs de projet
Structurez votre préparation PMP autour des pratiques de pilotage réellement mobilisées en projet.
Formation AutoCAD 2D et 3D pour études électriques
Développer des plans AutoCAD adaptés aux études et installations électriques.
Formation santé sécurité au travail et ISO 45001
Faire de la prévention un outil concret de maîtrise des risques au travail.
Formation ISO 9001 pour responsables qualité et projets
Structurez un système qualité utile aux équipes opérationnelles et aux responsables de projet.
Formation gestion et suivi de chantier BTP
Pilotez l’avancement des travaux avec des méthodes de planning, de coordination et de reporting adaptées au chantier.
Formation gestion des risques pour projets industriels
Identifiez, analysez et pilotez les risques qui menacent les délais et la performance des projets industriels.
Formation fondamentaux de la gestion de projet technique
Donnez aux managers techniques un cadre simple pour piloter délais, ressources, risques et livrables.
Formation MS Project pour le suivi de chantier BTP
Transformez les données de chantier en planning opérationnel clair avec Microsoft Project.
Formation Primavera P6 pour planifier des projets EPC
Maîtrisez Primavera P6 pour construire des plannings fiables et suivre les jalons critiques de vos projets EPC.
Ce formateur correspond à votre projet ? FormaGroup vous met en relation et organise la formation : programme, dates, lieu ou classe virtuelle.
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