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Formation avec un formateur du réseau FormaGroup

Formation management d’équipe pour responsables techniques

Des repères concrets pour coordonner une équipe technique, suivre sa charge et sécuriser la qualité des livrables.

Présentiel · À distance · HybrideCasablancaManagement d’équipe
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Photo : TECNIC Bioprocess Solutions / Unsplash

Contenu de la formation

Partie 1Management d’équipe technique au quotidien

Cette formation aide les responsables à organiser le travail, poser des priorités et suivre les engagements de leur équipe. Elle mobilise des cas pratiques issus d’environnements techniques et de validation.

2 jours en présentielTous niveauxResponsables d’équipes techniques
Partie 2Piloter la charge et les livrables d’une équipe d’ingénieurs

Les participants travaillent les méthodes de répartition des activités, de suivi d’avancement et d’identification des points de blocage. Le programme relie pilotage opérationnel et exigences de qualité.

2 jours en hybrideIntermédiaireChefs d’équipe et référents techniques
Partie 3Animer le suivi des anomalies et actions d’équipe

La formation apporte une méthode pour structurer les échanges autour des anomalies, actions correctives et priorités. Les participants s’exercent à préparer un suivi clair et orienté résolution.

1 jour à distanceIntermédiaireLeads techniques et coordinateurs qualité

Pour qui ?

  • Responsables d’équipes techniques
  • Chefs de projet logiciel
  • Référents techniques
  • Coordinateurs test et validation

Comment se déroule la formation

  1. 1Diagnostic des situations de management rencontrées par les participants
  2. 2Clarification des rôles, priorités et objectifs opérationnels
  3. 3Mises en situation de coordination et de suivi d’équipe
  4. 4Étude de cas sur les anomalies, actions et points de blocage
  5. 5Construction d’outils de suivi adaptés au contexte des participants
  6. 6Plan d’action individuel pour transférer les acquis

Les formateurs de cette formation

Consultant formateur management d’équipe technique à Casablanca5 à 10 ans d’expérienceEncadrement d’équipes d’ingénieurs · Coordination de charge de travail · Suivi des livrablesVoir le profil du formateur →Formateur management d’équipe pour responsables logistiquesPlus de 16 ans d’expérienceManagement d’équipe · Animation d’équipes logistiques · Motivation des collaborateursVoir le profil du formateur →Consultant formateur management d’équipe commercialePlus de 10 ans d’expérienceAccompagnement des équipes commerciales · Animation d’équipe · Développement des compétencesVoir le profil du formateur →Consultant formateur en management d’équipe au MarocPlus de 10 ans d’expérienceManagement stratégique · Animation d’équipe · Renforcement des capacitésVoir le profil du formateur →

Questions fréquentes

Cette formation convient-elle à de nouveaux managers ?

Oui, elle peut être ajustée à des responsables récemment nommés comme à des managers déjà en fonction. FormaGroup organise le cadrage avec le formateur.

Peut-elle être réalisée en intra-entreprise ?

Oui, la formation peut être organisée pour une équipe ou un groupe de responsables d’une même organisation. FormaGroup coordonne la mise en relation et les modalités.

Quels sujets peuvent être adaptés à notre contexte ?

Le contenu peut privilégier la charge, les priorités, les livrables, les anomalies ou la communication avec les parties prenantes, selon vos enjeux.

Quel format est possible ?

Des sessions en présentiel, à distance ou hybrides sont envisageables. FormaGroup vous accompagne dans le choix du format.

Dans le catalogue FormaGroup

Management d’équipe

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