Consultant formateur management d’équipe technique à Casablanca

Parcours

Le formateur dispose de huit ans d’expérience professionnelle en ingénierie logicielle et en environnements techniques exigeants. Dans ses fonctions récentes, il a encadré des équipes d’ingénieurs de huit puis onze personnes, avec des responsabilités de coordination de charge, de suivi des livrables, de résolution d’anomalies et de respect des exigences qualité. Son expérience associe expertise technique, validation logicielle et animation de la collaboration entre plusieurs acteurs.

La formation privilégie les situations vécues par les responsables d’équipes techniques : répartir le travail, clarifier les priorités, suivre l’avancement, traiter les obstacles et maintenir un niveau de qualité cohérent. Elle aborde également la communication autour des anomalies, la préparation des points de suivi et l’organisation du travail dans des contextes comportant plusieurs parties prenantes.

La session débute par l’identification des enjeux managériaux des participants. Des cas pratiques permettent ensuite de travailler l’organisation de l’activité, le pilotage de la charge, le suivi des actions et la communication d’équipe. Les participants construisent enfin des pistes d’amélioration adaptées à leur périmètre et repartent avec des outils de mise en œuvre concrets.

Approche pédagogique

1. 1Diagnostic des situations de management rencontrées par les participants
2. 2Clarification des rôles, priorités et objectifs opérationnels
3. 3Mises en situation de coordination et de suivi d’équipe
4. 4Étude de cas sur les anomalies, actions et points de blocage
5. 5Construction d’outils de suivi adaptés au contexte des participants
6. 6Plan d’action individuel pour transférer les acquis

Publics accompagnés

• Responsables d’équipes techniques
• Chefs de projet logiciel
• Référents techniques
• Coordinateurs test et validation

Secteurs d’intervention

Ses 3 formations