Contenu de la formation
Cette formation donne des repères pour prendre en main une équipe et organiser l’activité. Elle aborde la clarification des attentes, le suivi et l’accompagnement des collaborateurs.
Les participants relient objectifs, indicateurs et animation d’équipe. Ils travaillent sur des routines de suivi adaptées aux contraintes opérationnelles.
La formation aide les responsables à développer une dynamique collective constructive. Elle s’appuie sur les leviers d’encadrement et de reconnaissance au quotidien.
Pour qui ?
- Nouveaux managers
- Chefs d’équipe
- Responsables de service
- Directeurs d’agence
Comment se déroule la formation
- 1Diagnostic des enjeux d’encadrement des participants
- 2Partage de repères issus du pilotage opérationnel
- 3Analyse de situations managériales réelles
- 4Exercices de fixation de priorités et de suivi
- 5Construction d’un plan d’action managérial individuel
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
Cette formation convient-elle à des managers débutants ?
Oui. Elle peut être conçue pour des responsables récemment nommés comme pour des managers déjà en fonction. FormaGroup recueille les besoins de l’entreprise avant l’organisation de la session.
Peut-on travailler sur les cas de management de notre équipe ?
Oui. Les situations apportées par les participants peuvent servir de support aux échanges et aux exercices, dans le respect de la confidentialité du groupe. FormaGroup organise le cadrage avec le formateur.
La formation est-elle disponible à distance ?
Oui, le formateur peut intervenir à distance, en présentiel ou en hybride. FormaGroup vous accompagne dans le choix du format le plus adapté.
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