Contenu de la formation
Cette formation donne des repères pour organiser une équipe et suivre son activité au quotidien. Elle aide les responsables à articuler consignes, répartition du travail et accompagnement.
Les participants travaillent la préparation des échanges, la circulation de l’information et le suivi des actions. Des situations pratiques permettent d’aborder les difficultés courantes du rôle d’encadrant.
Le programme développe la capacité à exprimer une attente, donner un retour et accompagner les collaborateurs. Il privilégie des formulations claires et une écoute adaptée aux situations de travail.
Pour qui ?
- Chefs d’équipe
- Superviseurs
- Responsables d’agence
- Coordinateurs associatifs
Comment se déroule la formation
- 1Identification des responsabilités du manager de proximité
- 2Analyse de situations d’encadrement vécues
- 3Apports sur l’organisation et le suivi de l’activité
- 4Exercices de communication managériale
- 5Mises en situation d’animation d’équipe
- 6Élaboration de pratiques de suivi adaptées
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
Cette formation convient-elle à un nouveau chef d’équipe ?
Oui. Elle propose des repères opérationnels pour prendre en main l’organisation, la communication et le suivi d’une petite équipe.
Quels sujets de management sont traités ?
La formation aborde notamment la répartition des tâches, les consignes, l’animation des échanges, le suivi de l’activité et l’accompagnement des collaborateurs.
Peut-elle être conçue pour une équipe déjà en poste ?
Oui. Le contenu peut être ajusté aux situations et enjeux de l’organisation demandeuse, en coordination avec FormaGroup.
Comment organiser une session avec ce formateur ?
FormaGroup assure la mise en relation et définit avec votre organisation le format, les participants et les conditions de déroulement.
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