Formateur management d'équipe pour responsables de proximité

Parcours

Le formateur a exercé des fonctions de gestion opérationnelle et d’encadrement d’équipe dans une structure de services financiers de proximité. Cette expérience comprend l’organisation du travail, le suivi des activités, la gestion de ressources et la prise de décision, ainsi que la formation d’équipe dans les domaines de la communication et de la gestion.

Cette page s’adresse aux responsables qui prennent ou exercent une fonction d’animation d’équipe. L’intervention vise à consolider les pratiques utiles au terrain : distribuer les tâches, transmettre les consignes, suivre l’avancement et maintenir un dialogue professionnel avec les collaborateurs.

Le parcours pédagogique part de cas managériaux concrets. Les participants analysent leurs habitudes d’organisation, travaillent des outils simples de suivi et s’entraînent à conduire des échanges avec leur équipe. Une attention particulière est portée à la communication du responsable et à l’accompagnement des collaborateurs dans leurs missions.

Approche pédagogique

1. 1Identification des responsabilités du manager de proximité
2. 2Analyse de situations d’encadrement vécues
3. 3Apports sur l’organisation et le suivi de l’activité
4. 4Exercices de communication managériale
5. 5Mises en situation d’animation d’équipe
6. 6Élaboration de pratiques de suivi adaptées

Publics accompagnés

• Chefs d’équipe
• Superviseurs
• Responsables d’agence
• Coordinateurs associatifs

Secteurs d’intervention

Ses 4 formations