Contenu de la formation
La formation présente une méthode structurée pour identifier et évaluer les risques. Les participants élaborent un registre de risques exploitable par l’équipe projet.
Ce module relie les risques aux jalons, dépendances et chemins critiques. Il aide à anticiper les situations pouvant affecter le calendrier de référence.
Les participants travaillent sur les risques d’un projet ou d’un cas préparé. Ils définissent les mesures de prévention, les responsables et les modalités de suivi.
Pour qui ?
- Ingénieurs projet
- Planificateurs
- Chefs de projet
- Responsables de lots
Comment se déroule la formation
- 1Cartographie des sources de risques propres au projet
- 2Différenciation entre risques, hypothèses et problèmes
- 3Qualification de la probabilité et de l’impact
- 4Priorisation des risques à traiter
- 5Définition des réponses et responsables d’action
- 6Mise en place d’un suivi intégré au reporting projet
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
La formation traite-t-elle les risques de retard ?
Oui, elle peut mettre l’accent sur les risques liés aux jalons, dépendances, ressources, approvisionnements et chemin critique.
Peut-on utiliser notre registre de risques existant ?
Oui, FormaGroup peut organiser une session adaptée à vos outils et documents, sous réserve de leur partage dans le cadre convenu.
Quel niveau est requis ?
Un parcours de base est accessible aux membres d’équipe projet. Un module plus approfondi peut être prévu pour les planificateurs et chefs de projet.
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