Contenu de la formation
Cette formation présente les processus, acteurs et flux essentiels de la supply chain. Les participants relient planification, approvisionnement, production, stockage et distribution.
Les participants analysent les interactions entre production, planification et priorités clients. La session aide à identifier les leviers de synchronisation des opérations.
La formation aborde le choix, le suivi et l’exploitation des indicateurs de performance logistique. Elle vise à transformer les constats opérationnels en plans d’action.
Pour qui ?
- Équipes supply chain
- Planificateurs de production
- Responsables logistiques
- Managers industriels
Comment se déroule la formation
- 1Identification des flux et des enjeux propres aux participants
- 2Clarification des interfaces entre fonctions opérationnelles
- 3Analyse de situations issues de l’industrie
- 4Travail sur les indicateurs et les priorités
- 5Construction de pistes d’amélioration applicables
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
Cette formation convient-elle à des débutants en supply chain ?
Oui. Le contenu peut démarrer par les fondamentaux des flux, des rôles et des indicateurs, puis être adapté au contexte des participants. FormaGroup organise la mise en relation et le cadrage.
Peut-elle être organisée en intra-entreprise ?
Oui. Le programme peut être orienté vers les flux, les interfaces et les problématiques de l’entreprise participante. FormaGroup coordonne l’organisation de la session.
Quelle durée prévoir ?
Selon les objectifs, le format peut être construit sur deux ou trois jours. FormaGroup précise avec vous le format le plus adapté.
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