Formateur supply chain pour équipes industrielles au Maroc

Parcours

Le formateur cumule plus de 16 ans d’expérience en supply chain, direction des opérations et conseil. Son parcours couvre notamment les secteurs automobile, aéronautique, ferroviaire et des produits de grande consommation, avec des responsabilités en planification, production, approvisionnement, stocks et distribution.

Cette formation s’adresse aux équipes souhaitant comprendre les mécanismes qui relient les ventes, les besoins matières, la production, les fournisseurs, les stocks et les clients. L’intervenant met l’accent sur la coordination des flux physiques et d’information, la maîtrise des priorités et le suivi de la performance au quotidien.

Le déroulé type part des enjeux et flux de l’organisation participante. Il aborde ensuite les rôles des fonctions supply chain, les principaux indicateurs, les points de vigilance liés aux délais et aux stocks, puis des cas d’analyse permettant de construire des pistes d’action directement exploitables.

Certifications et références

• Lean Six Sigma Black Belt – Council for Six Sigma Certification (CSSC)
• Lean Six Sigma Green Belt – Council for Six Sigma Certification (CSSC)

Approche pédagogique

1. 1Identification des flux et des enjeux propres aux participants
2. 2Clarification des interfaces entre fonctions opérationnelles
3. 3Analyse de situations issues de l’industrie
4. 4Travail sur les indicateurs et les priorités
5. 5Construction de pistes d’amélioration applicables

Publics accompagnés

• Équipes supply chain
• Planificateurs de production
• Responsables logistiques
• Managers industriels

Secteurs d’intervention

Ses 5 formations