Contenu de la formation
Cette formation introduit les possibilités et limites des outils d’IA générative dans les activités managériales. Les participants travaillent sur des cas de synthèse, de préparation et d’analyse d’informations.
L’atelier aide les managers à questionner, vérifier et contextualiser les réponses produites par l’IA. Il met l’accent sur la responsabilité humaine dans l’usage de ces outils.
Les participants identifient des cas d’usage adaptés à leur environnement de travail. Ils définissent des principes simples de vigilance, de validation et de partage des bonnes pratiques.
Pour qui ?
- Managers
- Chefs de projet
- Responsables d’équipe
- Porteurs de projets
Comment se déroule la formation
- 1Recueil des besoins et des situations de travail
- 2Présentation accessible des principes de l’IA générative
- 3Démonstrations sur des cas professionnels
- 4Mises en pratique guidées avec des prompts
- 5Analyse critique et vérification des résultats
- 6Formalisation de bonnes pratiques transférables
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
Cette formation est-elle adaptée à des managers sans bagage technique ?
Oui. Le contenu est conçu pour partir des usages professionnels et expliquer les notions essentielles avec un vocabulaire accessible.
Quels sujets sont traités concernant l’usage responsable de l’IA ?
La formation aborde notamment la vérification des résultats, le recul critique, la formulation des demandes et la place de la décision humaine.
La formation peut-elle être organisée pour une seule entreprise ?
Oui. FormaGroup organise la mise en relation et peut étudier un format intra-entreprise adapté à vos enjeux.
Quel format privilégier pour une équipe de managers ?
Un format de un à deux jours permet d’alterner apports, exercices et échange sur les situations rencontrées par les participants. FormaGroup vous accompagne dans l’organisation.
Dans le catalogue FormaGroup
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