Parcours
Le formateur développe des parcours d’apprentissage autour de l’intelligence artificielle générative, de l’automatisation et des usages numériques professionnels. Son expérience de coordination de projets éducatifs et d’accompagnement de jeunes l’amène à rendre accessibles des notions techniques, sans perdre de vue les enjeux d’analyse, de vérification et de responsabilité.
Pour les managers, son approche relie l’IA générative à des besoins opérationnels : structurer une réflexion, préparer une synthèse, explorer des pistes, améliorer une communication ou analyser une information. L’intervenant accorde une place centrale à l’esprit critique : formuler une demande utile, identifier les limites d’une réponse et garder la décision humaine au centre.
La formation alterne repères essentiels, démonstrations et exercices à partir de situations de management. Les participants découvrent comment construire des prompts, comparer des résultats, repérer les informations à contrôler et définir des usages adaptés à leur contexte. Un temps de recul permet enfin d’aborder les pratiques responsables et les conditions d’adoption dans l’équipe.
Domaines d’expertise
- IA générative appliquée au travail
- Pensée critique face aux résultats d’IA
- Usages responsables de l’IA
- Analyse et synthèse d’informations
- Rédaction assistée par IA
- Prompt engineering
- Vulgarisation de concepts techniques
Certifications et références
- Développer votre pensée critique avec l’IA générative
- Créer une culture de collaboration en équipe grâce à l’IA générative
- L’IA responsable pour les managers
- L’intelligence artificielle pour les managers
Approche pédagogique
- 1Recueil des besoins et des situations de travail
- 2Présentation accessible des principes de l’IA générative
- 3Démonstrations sur des cas professionnels
- 4Mises en pratique guidées avec des prompts
- 5Analyse critique et vérification des résultats
- 6Formalisation de bonnes pratiques transférables
Publics accompagnés
- Managers
- Chefs de projet
- Responsables d’équipe
- Porteurs de projets
Secteurs d’intervention
Ses 3 formations
Formation IA générative responsable pour managers
Aider les managers à utiliser l’IA générative avec discernement, dans des situations concrètes de pilotage et de communication.
Formation prompt engineering pour porteurs de projets
Structurer de meilleures demandes à l’IA générative pour transformer une idée, une recherche ou un besoin métier en résultat exploitable.
Formation ChatGPT et Microsoft Copilot pour la productivité
Faire découvrir aux équipes des usages concrets de ChatGPT et Microsoft Copilot pour rédiger, synthétiser et mieux organiser l’information.
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