Contenu de la formation
Ce parcours clarifie les principes de gouvernance, les rôles des instances et l’articulation avec les fonctions de contrôle. Il aide les participants à mieux organiser les décisions et leur traçabilité.
La formation traite de la préparation des réunions, de la qualité des dossiers et du suivi des décisions. Elle propose des repères pour structurer les échanges entre les parties prenantes.
Les participants examinent les liens entre les constats d’audit, les risques et les décisions de gouvernance. Ils construisent une logique de reporting permettant de suivre les actions prioritaires.
Pour qui ?
- Dirigeants
- Membres de comités
- Responsables audit interne
- Responsables risques
- Responsables conformité
Comment se déroule la formation
- 1Cadrage des attentes liées aux instances de l’organisation
- 2Présentation des rôles et interactions de gouvernance
- 3Analyse de situations de comité et de reporting
- 4Atelier de clarification des responsabilités
- 5Construction de trames de suivi des décisions
- 6Plan de progrès adapté au contexte des participants
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
À qui s’adresse une formation en gouvernance d’entreprise ?
Elle s’adresse notamment aux dirigeants, membres d’instances, responsables audit, risques, conformité et secrétaires de comité. FormaGroup peut vous aider à constituer un groupe adapté.
Le contenu peut-il porter sur les comités d’audit et des risques ?
Oui, ce thème fait partie de l’expérience du formateur. Le programme peut traiter de la préparation des dossiers, du reporting et du suivi des décisions.
La session peut-elle être organisée à distance ?
Oui, le formateur privilégie la distance ou l’hybride. FormaGroup coordonne les modalités pratiques et la disponibilité avec votre organisation.
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