Formateur gouvernance d’entreprise pour dirigeants

Parcours

Le formateur possède plus de 13 ans d’expérience en audit interne et gestion des risques au sein de grands groupes. Son parcours l’a conduit à assurer le secrétariat de comités d’audit, des comptes et des risques, ainsi qu’à contribuer à des travaux de gouvernance dans des environnements comportant plusieurs filiales et secteurs d’activité.

Cette formation s’adresse prioritairement aux dirigeants, administrateurs, secrétaires d’instances et cadres qui souhaitent clarifier le fonctionnement de leur gouvernance. L’intervenant apporte une vision ancrée dans la préparation des comités, la qualité de l’information transmise, la hiérarchisation des risques et le suivi des décisions. Il met en évidence les interactions entre les organes de gouvernance, les fonctions de contrôle et les directions opérationnelles.

La session débute par les responsabilités et attentes associées aux instances de gouvernance. Elle aborde ensuite la préparation d’ordres du jour utiles, les supports de reporting, la lecture des risques prioritaires et la traçabilité des décisions. Des mises en situation permettent enfin de réfléchir à l’amélioration des échanges, du suivi des recommandations et de la remontée des alertes.

Certifications et références

• Certified Lead Risk Manager ISO 31000

Approche pédagogique

1. 1Cadrage des enjeux de gouvernance de l’organisation
2. 2Partage de repères sur les rôles des instances
3. 3Analyse de supports de comité et de reporting
4. 4Ateliers de préparation d’ordres du jour et décisions
5. 5Mises en situation de restitution aux dirigeants
6. 6Formalisation de pistes d’amélioration applicables

Publics accompagnés

• Dirigeants
• Administrateurs
• Secrétaires de comités
• Responsables audit et risques
• Directions financières

Secteurs d’intervention

Ses 4 formations