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Formation gestion des risques projet pour équipes techniques

Identifier les aléas, prioriser les actions et sécuriser l’avancement des projets techniques.

Présentiel · À distanceDakhlaGestion des risques projet
Photo : Adnan Elezovic / Unsplash

Contenu de la formation

Partie 1Fondamentaux de la gestion des risques projet

Cette formation apporte une méthode claire pour identifier, évaluer et traiter les risques d’un projet. Les participants construisent une première cartographie et définissent des actions adaptées.

2 jours en présentielDébutantMembres d’équipes projet et chefs de projet débutants
Partie 2Cartographier et prioriser les risques techniques

Les participants travaillent sur les risques liés aux opérations, aux délais, aux ressources et à la qualité. La formation les aide à prioriser les enjeux à partir d’une analyse structurée.

2 jours en présentielIntermédiaireÉquipes techniques et responsables opérationnels
Partie 3Piloter les plans d’action d’un projet

La session porte sur la formulation, l’attribution et le suivi des actions de réduction des risques. Elle vise à améliorer la coordination entre les contributeurs d’un même projet.

2 jours en présentielIntermédiaireChefs de projet, coordinateurs et managers techniques

Pour qui ?

  • Équipes techniques
  • Chefs de projet débutants
  • Coordinateurs de projet
  • Responsables opérationnels
  • Apprenants en ingénierie

Comment se déroule la formation

  1. 1Identification collective des sources de risque
  2. 2Qualification de la probabilité et de l’impact
  3. 3Construction d’une cartographie priorisée
  4. 4Définition des mesures préventives et correctives
  5. 5Attribution des responsables et échéances
  6. 6Suivi de l’efficacité des plans d’action

Les formateurs de cette formation

Questions fréquentes

Cette formation est-elle adaptée aux projets industriels ?

Oui. L’expérience de l’intervenant en procédés, qualité et performance permet d’ancrer les exercices dans des problématiques techniques et opérationnelles.

Les participants construisent-ils des outils pendant la session ?

La formation prévoit des ateliers de cartographie et de plan d’action afin que les participants pratiquent une méthode directement réutilisable.

Quel est le prérequis recommandé ?

Aucun prérequis formel n’est nécessaire pour les fondamentaux. Une connaissance de base du fonctionnement des projets facilite toutefois l’exploitation des cas pratiques.

La formation peut-elle être conçue pour notre équipe projet ?

Oui. FormaGroup organise la mise en relation afin de définir le public, les objectifs et le contexte de votre session intra-entreprise.

Dans le catalogue FormaGroup

FormaGroup organise cette formation dans votre ville ou à distance : dates, groupe ou session individuelle, attestation de formation.

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