Formateur gestion des risques projet pour équipes techniques

Parcours

Le formateur dispose d’une expertise en gestion et planification de projets, analyse des risques et élaboration de plans d’action. Son parcours en ingénierie des procédés, qualité et amélioration de la performance lui permet d’aborder les risques avec une vision concrète des contraintes techniques, organisationnelles et opérationnelles.

Pour les équipes techniques, la formation vise à rendre la gestion des risques directement exploitable dans les projets. L’intervenant montre comment recenser les risques, apprécier leur impact et leur probabilité, désigner des responsables et suivre des actions préventives ou correctives tout au long de l’avancement.

Le programme s’appuie sur des ateliers de cartographie, de priorisation et de construction de plans d’action. Des cas liés aux projets de procédés, de qualité ou d’amélioration des performances permettent aux participants de pratiquer une démarche structurée et de renforcer leurs réflexes de pilotage.

Approche pédagogique

1. 1Identification collective des sources de risque
2. 2Qualification de la probabilité et de l’impact
3. 3Construction d’une cartographie priorisée
4. 4Définition des mesures préventives et correctives
5. 5Attribution des responsables et échéances
6. 6Suivi de l’efficacité des plans d’action

Publics accompagnés

• Équipes techniques
• Chefs de projet débutants
• Coordinateurs de projet
• Responsables opérationnels
• Apprenants en ingénierie

Secteurs d’intervention

Ses 4 formations