Contenu de la formation
Les participants découvrent les principes de gestion et de suivi des stocks. La formation aide à prévenir les ruptures et à mieux identifier les risques d’obsolescence.
Cette session traite les liens entre prévisions, besoins, approvisionnements et stocks disponibles. Elle permet de structurer une lecture opérationnelle des niveaux de stock.
La formation montre comment exploiter les indicateurs pour suivre les écarts et orienter les décisions. Les participants construisent des axes de surveillance utiles à leur activité.
Pour qui ?
- Gestionnaires de stocks
- Approvisionneurs
- Responsables logistiques
- Équipes de production
Comment se déroule la formation
- 1Diagnostic des enjeux de disponibilité et de stockage
- 2Cartographie des flux d’approvisionnement et de consommation
- 3Analyse des causes de rupture et d’obsolescence
- 4Travail sur les indicateurs de pilotage
- 5Formalisation d’actions de suivi adaptées
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
La formation peut-elle être adaptée à notre type de stock ?
Oui. Le cadrage peut tenir compte des flux de matières, produits finis et contraintes opérationnelles de l’entreprise. FormaGroup organise les échanges préparatoires avec le formateur.
Faut-il maîtriser des outils spécifiques ?
Non. La formation porte d’abord sur les principes opérationnels, les flux et les indicateurs de gestion des stocks.
La formation peut-elle se dérouler à distance ?
Oui, une organisation à distance ou hybride est possible selon le format retenu. FormaGroup coordonne la mise en relation.
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