Parcours
Le formateur possède une expérience confirmée de la gestion des stocks dans des environnements industriels et de produits de grande consommation. Il a défini des stratégies de stockage, suivi les stocks physiques et budgétaires, planifié les besoins à partir des prévisions et coordonné les acteurs de l’approvisionnement, de la production et de la distribution.
Son approche est particulièrement pertinente pour les organisations qui cherchent à concilier disponibilité des matières, respect des délais et maîtrise des risques d’excédent ou d’obsolescence. La formation replace les stocks dans leur lien direct avec les prévisions, les commandes, les capacités de production et les attentes clients.
La session alterne apports méthodologiques, lecture des situations de stock et exercices de priorisation. Les participants travaillent notamment sur les causes de rupture, les paramètres de suivi, l’exploitation des indicateurs et l’élaboration d’actions adaptées à leurs flux.
Domaines d’expertise
- Gestion des stocks
- Prévention des ruptures
- Réduction des obsolescences
- Planification des besoins
- Stratégie de stockage
- Suivi des approvisionnements
- Gestion des produits finis
- Indicateurs logistiques
Certifications et références
- Lean Six Sigma Black Belt – Council for Six Sigma Certification (CSSC)
- Lean Six Sigma Green Belt – Council for Six Sigma Certification (CSSC)
Approche pédagogique
- 1Diagnostic des enjeux de disponibilité et de stockage
- 2Cartographie des flux d’approvisionnement et de consommation
- 3Analyse des causes de rupture et d’obsolescence
- 4Travail sur les indicateurs de pilotage
- 5Formalisation d’actions de suivi adaptées
Publics accompagnés
- Gestionnaires de stocks
- Approvisionneurs
- Responsables logistiques
- Équipes de production
Secteurs d’intervention
Ses 5 formations
Formation gestion des stocks et inventaires industriels
Maîtrisez les stocks pour sécuriser la disponibilité des matières et limiter les risques de rupture ou d’obsolescence.
Formation Excel avancé pour le pilotage logistique
Utilisez Excel avancé pour structurer le suivi des indicateurs et soutenir le pilotage des opérations logistiques.
Formation management d’équipe en environnement logistique
Développez un management de proximité adapté aux exigences de coordination, de délais et de performance logistique.
Formation Lean Six Sigma et amélioration continue
Mobilisez les démarches Lean Six Sigma pour analyser les écarts et ancrer l’amélioration continue dans les opérations.
Formation fondamentaux de la supply chain industrielle
Développez une vision opérationnelle de la supply chain, de la prévision des besoins jusqu’au suivi des livraisons.
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