Contenu de la formation
Les participants découvrent les rôles, outils et indicateurs du contrôle de gestion. Le programme introduit les liens entre budget, coûts et pilotage.
Cette formation aide à sélectionner des indicateurs cohérents avec les objectifs de pilotage. Les participants apprennent à lire et commenter les résultats obtenus.
Le module aborde les méthodes de calcul et l’interprétation des écarts. Il privilégie des exercices appliqués à des cas de gestion.
Pour qui ?
- Futurs contrôleurs de gestion
- Responsables administratifs et financiers
- Étudiants en gestion
- Collaborateurs des services financiers
Comment se déroule la formation
- 1Identification des enjeux de pilotage
- 2Rappel des concepts de coûts et de performance
- 3Construction d’indicateurs de suivi
- 4Études de cas chiffrées et analyse des écarts
- 5Restitution des résultats et échanges collectifs
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
Faut-il maîtriser la comptabilité pour suivre cette formation ?
Des bases de comptabilité facilitent l’apprentissage, mais le contenu peut être ajusté pour introduire les notions nécessaires au contrôle de gestion.
Peut-on travailler sur des tableaux de bord existants ?
Le besoin peut être précisé en amont afin d’orienter les exercices vers les indicateurs et problématiques rencontrés par les participants.
À qui adresser une demande de formation intra-entreprise ?
FormaGroup centralise votre demande, définit avec vous le cadre de la session et organise la mise en relation avec le formateur.
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