Contenu de la formation
Les participants apprennent à recueillir et analyser les besoins des équipes et de l’organisation. Ils construisent une démarche de priorisation adaptée à leur contexte.
La formation permet de transformer les besoins identifiés en actions de formation et d’accompagnement. Les participants repartent avec une trame de plan d’action.
Les participants découvrent comment associer les parties prenantes à l’analyse des besoins et des capacités. La démarche privilégie les échanges structurés et la production de recommandations utiles.
Pour qui ?
- Responsables RH
- Directions d’organisations
- Coordinateurs de projets
- Responsables associatifs
- Cadres du secteur public
Comment se déroule la formation
- 1Cadrage des enjeux organisationnels
- 2Collecte participative des besoins
- 3Analyse des écarts de compétences
- 4Priorisation des actions de développement
- 5Construction d’une feuille de route de suivi
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
Cette formation peut-elle déboucher sur un plan de formation ?
Oui. La démarche peut inclure la construction d’une première trame de plan de développement des compétences adaptée à votre organisation.
À qui s’adresse le diagnostic participatif ?
Il s’adresse aux responsables souhaitant associer équipes et parties prenantes à l’identification des besoins. FormaGroup organise les échanges nécessaires avec le formateur.
Est-il possible de former un groupe mixte RH et managers ?
Oui. Réunir ces profils facilite l’analyse croisée des besoins et l’appropriation des actions retenues. FormaGroup peut organiser ce format intra-entreprise.
Dans le catalogue FormaGroup
FormaGroup organise cette formation dans votre ville ou à distance : dates, groupe ou session individuelle, attestation de formation.
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