Contenu de la formation
Cette formation apporte des repères pour organiser le travail, communiquer avec l’équipe et suivre les actions. Les participants analysent leurs pratiques à partir de situations professionnelles concrètes.
Les participants apprennent à préparer un temps collectif, favoriser les échanges et conclure par des actions claires. Des cas pratiques permettent de s’entraîner à l’animation et au recadrage du cadre de travail.
La session aide les encadrants à adapter leur accompagnement aux besoins des collaborateurs. Elle travaille l’écoute, l’explication des attentes et le suivi des progrès dans l’activité.
Pour qui ?
- Managers de proximité
- Coordinateurs
- Responsables de service
- Chefs d’équipe
- Responsables d’activité
Comment se déroule la formation
- 1Recueil des enjeux d’encadrement de la structure
- 2Analyse des rôles et des situations managériales
- 3Apports sur l’organisation et la communication d’équipe
- 4Études de cas et mises en situation
- 5Élaboration de pistes d’action individuelles
- 6Synthèse des pratiques transférables au poste
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
Cette formation convient-elle aux nouveaux managers ?
Oui. Le contenu peut être construit pour des personnes prenant récemment des responsabilités d’encadrement comme pour des managers plus expérimentés.
Peut-on travailler sur les situations de notre équipe ?
Oui. FormaGroup peut organiser le recueil des besoins afin que les exercices soient reliés aux réalités de votre structure.
La formation est-elle disponible en intra-entreprise ?
Oui. FormaGroup organise la mise en relation et les modalités d’une intervention dédiée à votre équipe.
Quel format privilégier ?
Le présentiel est adapté aux mises en situation collectives. Une modalité à distance peut aussi être envisagée avec FormaGroup selon votre organisation.
Dans le catalogue FormaGroup
FormaGroup organise cette formation dans votre ville ou à distance : dates, groupe ou session individuelle, attestation de formation.
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