Consultant formateur en conduite du changement industriel

Parcours

Le formateur intervient dans l’amélioration continue et le pilotage de projets transverses en milieu industriel. Certifié en conduite du changement, il a contribué à des projets d’optimisation, de transfert industriel, de déploiement de standards et d’intégration de nouveaux collaborateurs. Cette expérience lui permet d’aborder le changement à la fois sous l’angle humain et opérationnel.

Son approche cible les responsables et équipes qui doivent faire adopter de nouvelles méthodes, de nouveaux standards ou de nouvelles organisations. Elle s’appuie sur des situations concrètes : lancement de chantiers de progrès, animation d’événements d’amélioration continue, coordination entre fonctions et préparation de revues de performance.

Le déroulé type aide les participants à clarifier le besoin de changement, identifier les acteurs concernés, anticiper les résistances et construire une communication adaptée. Des ateliers permettent de définir les actions d’accompagnement, les rituels de suivi et les indicateurs utiles. FormaGroup facilite la mise en relation avec le formateur afin d’organiser une session alignée sur votre transformation.

Certifications et références

• Conduite du changement
• Lean Six Sigma Black Belt
• Coach QRQC

Approche pédagogique

1. 1Analyse du contexte de transformation et des objectifs visés
2. 2Cartographie des parties prenantes et des impacts opérationnels
3. 3Identification des freins et leviers d’adhésion
4. 4Construction d’un plan de communication et d’accompagnement
5. 5Mise en situation par ateliers et cas pratiques
6. 6Définition des rituels de pilotage et de suivi

Publics accompagnés

• Managers de proximité
• Chefs de projet
• Responsables amélioration continue
• Responsables production
• Équipes transverses

Secteurs d’intervention

Ses 3 formations