Formateur gestion de projet pour managers à Rabat

Parcours

Le formateur intervient sur des projets digitaux et des systèmes d’information, avec une pratique du recueil des besoins, de la planification des jalons, de la coordination des intervenants et du suivi des livrables. Son parcours couvre notamment des contextes de santé, de services et d’activités commerciales.

Cette formation s’adresse aux managers et chefs de projet souhaitant disposer d’un cadre opérationnel pour lancer et piloter un projet. L’accent est mis sur la clarification des objectifs, l’identification des parties prenantes, la définition des priorités, le suivi des risques et l’organisation des validations.

La session peut partir d’un cas apporté par les participants. Le formateur propose une progression allant du cadrage au bilan projet, avec des ateliers sur le périmètre, les jalons, les responsabilités, les livrables et les points de contrôle. Les participants repartent avec des méthodes directement mobilisables dans leur environnement professionnel.

Certifications et références

• PRINCE2
• Agile Scrum
• SAFe

Approche pédagogique

1. 1Diagnostic des attentes et du contexte projet
2. 2Présentation des repères de cadrage et de gouvernance
3. 3Ateliers appliqués sur des situations professionnelles
4. 4Construction d’outils de suivi adaptés
5. 5Mises en situation de pilotage et d’arbitrage
6. 6Synthèse des actions à mettre en pratique

Publics accompagnés

• Managers
• Chefs de projet débutants
• Coordinateurs de projets
• Responsables métier

Secteurs d’intervention

Ses 6 formations