Consultant formateur MS Project pour équipes infrastructure

Parcours

Le formateur possède plus de 10 ans d’expérience en études, réalisation et suivi de projets d’infrastructures. Il maîtrise Microsoft Project pour la planification, le suivi et la gestion des délais d’exécution, dans des contextes associant travaux, coordination de parties prenantes et reporting d’avancement.

Cette formation vise les équipes qui doivent consolider leurs pratiques de planification sans dissocier l’outil de la réalité opérationnelle. Le formateur aide les participants à construire une logique de planning lisible, à suivre les jalons, à mettre à jour les tâches et à interpréter les écarts pour alimenter les réunions de pilotage.

Le déroulé part d’un projet type des participants : découpage des activités, dépendances, durées, jalons et suivi. Des exercices permettent ensuite de traiter l’avancement, les retards et les restitutions nécessaires au management. Le contenu est particulièrement pertinent pour les équipes techniques engagées sur des projets de construction, de routes ou d’ouvrages.

Approche pédagogique

1. 1Diagnostic des pratiques de planification
2. 2Création d’une structure de tâches
3. 3Définition des liens et jalons
4. 4Mise à jour des données d’avancement
5. 5Lecture des écarts de calendrier
6. 6Préparation d’une restitution de suivi

Publics accompagnés

• Chefs de projet
• Ingénieurs infrastructure
• Conducteurs de travaux
• Responsables de programmes

Secteurs d’intervention

Ses 7 formations