Consultant formateur management d’équipe et feedback

Parcours

Le formateur accompagne des professionnels et des managers sur les enjeux de communication, de dynamiques relationnelles et de développement professionnel. Il a conduit des accompagnements individuels de managers ainsi que des missions de coaching d’équipe centrées sur les interactions, les modes de fonctionnement et la coopération.

Sur l’angle du management d’équipe, son intervention vise à renforcer une communication managériale claire, respectueuse et mobilisatrice. Les participants travaillent leur manière de formuler des attentes, d’écouter les signaux de l’équipe, de donner un feedback utile et d’ajuster leur posture selon les situations rencontrées.

La formation part des réalités managériales apportées par le groupe : entretien, délégation, recadrage, échange sensible ou désaccord. Des apports courts structurent la pratique, puis les participants s’entraînent par jeux de rôle et analyses de situations. Les débriefings permettent d’identifier des alternatives concrètes et de repartir avec des engagements opérationnels.

Certifications et références

• Discipline Positive - formatrice certifiée

Approche pédagogique

1. 1Analyse des situations managériales rencontrées
2. 2Auto-positionnement sur les pratiques de communication
3. 3Apports courts sur l’écoute et le feedback
4. 4Mises en situation de management
5. 5Observation et débriefing des pratiques
6. 6Formalisation d’actions de progrès

Publics accompagnés

• Managers de proximité
• Chefs d’équipe
• Responsables de service
• Managers nouvellement nommés
• Équipes managériales

Secteurs d’intervention

Ses 4 formations