Parcours
Le formateur a exercé des responsabilités de formation, de gestion des compétences et de développement de dispositifs pédagogiques. Son expérience comprend la conception et l’animation de modules, l’analyse des besoins, la définition d’objectifs pédagogiques, le choix des méthodes, l’évaluation des apprentissages et le suivi de stagiaires en alternance.
Cette page s’adresse aux formateurs internes, experts métier et responsables formation qui souhaitent transformer leur savoir-faire technique en séquences d’apprentissage efficaces. L’intervenant privilégie une pédagogie concrète, adaptée aux métiers et aux situations professionnelles. Il aide les participants à construire des objectifs clairs, des activités cohérentes et des modalités d’évaluation utiles.
Une session type part des besoins des participants et d’un sujet métier à transmettre. Le groupe élabore ensuite un scénario pédagogique, prépare des supports, teste une séquence d’animation et analyse les retours. Le formateur apporte des repères sur la gestion du groupe, la mise en activité, l’évaluation des acquis et l’amélioration continue d’un module.
Domaines d’expertise
- Ingénierie pédagogique
- Conception de modules de formation
- Animation de formation
- Analyse des besoins en compétences
- Définition d’objectifs pédagogiques
- Évaluation des acquis
- Adaptation des méthodes pédagogiques
- Suivi des parcours en alternance
Approche pédagogique
- 1Identification des compétences à transmettre
- 2Formulation des objectifs d’apprentissage
- 3Construction d’un scénario pédagogique progressif
- 4Conception d’activités et de supports adaptés
- 5Mise en pratique par des séquences d’animation
- 6Retour d’expérience et plan de progrès individuel
Publics accompagnés
- Formateurs internes
- Experts métier
- Responsables formation
- Coordinateurs pédagogiques
- Managers transmettant des savoir-faire
Secteurs d’intervention
Ses 5 formations
Formation de formateurs et ingénierie pédagogique
De l’analyse des besoins à l’évaluation, une approche structurée pour professionnaliser vos dispositifs de formation.
Formation gestion de projet pour responsables industriels
Des repères pratiques pour organiser les projets industriels, coordonner les acteurs et suivre les résultats attendus.
Formation gestion des compétences pour entreprises industrielles
Une approche opérationnelle pour relier les compétences, les postes, la performance et le développement des collaborateurs.
Formation ISO 9001 pour responsables qualité industriels
Un accompagnement pédagogique orienté processus, risques et amélioration du système de management de la qualité.
Formation Lean Six Sigma pour équipes de production
Une formation ancrée dans les réalités de l’atelier pour structurer l’amélioration continue et mobiliser les équipes de production.
Ce formateur correspond à votre projet ? FormaGroup vous met en relation et organise la formation : programme, dates, lieu ou classe virtuelle.
Contacter le formateur