Consultant formateur en conduite du changement pour managers

Parcours

Le formateur accompagne des professionnels dans leurs projets de transformation et de création de valeur. Son expérience de consultant, chef de projet, Senior Business Analyst et coach de managers IT lui permet d’aborder le changement à la fois sous l’angle organisationnel, métier et opérationnel.

La formation est pensée pour des managers qui doivent faire évoluer des processus, outils ou modes de travail. Le formateur aide à identifier les parties prenantes, expliciter les impacts, construire une communication utile et favoriser l’appropriation par les équipes. Les situations de transformation IT, de migration et de projets réglementaires nourrissent particulièrement son approche.

Le programme combine diagnostic des changements à conduire, cartographie des acteurs, ateliers sur les messages clés et préparation d’actions d’accompagnement. Les participants repartent avec une lecture structurée de leurs enjeux et des actions prioritaires. Le format peut être adapté à une équipe de management, un projet de transformation ou un dispositif de déploiement plus large.

Certifications et références

• PMP
• PRINCE2 Practitioner
• DASSM
• SAFe

Approche pédagogique

1. 1Analyse des objectifs et impacts du changement
2. 2Cartographie des parties prenantes concernées
3. 3Ateliers de communication et de mobilisation
4. 4Mises en situation managériales
5. 5Construction d’un plan d’accompagnement réaliste

Publics accompagnés

• Managers IT
• Chefs de projet
• Responsables de transformation
• Responsables métier
• Équipes de management

Secteurs d’intervention

Ses 7 formations