Consultant formateur conduite du changement à Casablanca

Parcours

Le formateur intervient sur les enjeux de transformation des équipes, de cohésion et de communication en contexte organisationnel sensible. Son expérience de dirigeant, de consultant et de coach lui permet de relier les impératifs de performance aux réactions humaines que suscite le changement.

Cette formation vise les managers chargés d’expliquer une évolution, de mobiliser leurs collaborateurs et de préserver la coopération pendant une période d’incertitude. L’intervenant aborde la compréhension des résistances, l’écoute des préoccupations, la clarté des messages et la construction de repères collectifs.

Le déroulé combine analyse des changements vécus dans l’organisation, ateliers de réflexion, entraînement à la communication managériale et définition de séquences d’accompagnement. Les participants repartent avec une feuille de route réaliste pour animer le changement auprès de leurs équipes.

Certifications et références

• Certifié Coach ICF
• Coaching PNL & Hypnose

Approche pédagogique

1. 1Recueil des enjeux de transformation
2. 2Cartographie des impacts humains et opérationnels
3. 3Ateliers sur les résistances et la mobilisation
4. 4Mises en pratique de messages managériaux
5. 5Formalisation d’une feuille de route de changement

Publics accompagnés

• Managers de transformation
• Chefs de projet
• Responsables opérationnels
• Équipes en réorganisation

Secteurs d’intervention

Ses 6 formations