Coach management pour chefs d’équipes de maintenance

Parcours

Le formateur a coordonné des équipes techniques intervenant en mécanique et hydraulique, ainsi que des effectifs mobilisés sur des opérations de maintenance mécanique. Son expérience associe l’organisation des ressources, la planification des activités, la supervision des travaux, le suivi des priorités et le reporting des opérations terrain.

Cette formation vise les chefs d’équipe et encadrants de proximité qui doivent concilier sécurité, continuité d’activité, qualité d’exécution et mobilisation des équipes. L’intervenant s’appuie sur des situations de maintenance pour aborder la répartition des tâches, les consignes, le suivi des interventions, les remontées terrain et le pilotage par indicateurs.

Le programme privilégie des ateliers sur l’organisation quotidienne : préparation de la journée, définition des priorités, suivi des écarts, communication avec les équipes et bilan d’activité. Chaque participant est invité à identifier des pratiques opérationnelles à mettre en œuvre dans son propre périmètre d’encadrement.

Approche pédagogique

1. 1Identification des responsabilités d’encadrement de proximité
2. 2Analyse des pratiques de préparation et d’affectation des travaux
3. 3Mises en situation sur les priorités opérationnelles
4. 4Travail sur les consignes, remontées terrain et points de suivi
5. 5Construction d’indicateurs adaptés à l’activité de l’équipe
6. 6Plan d’action individuel pour améliorer l’organisation quotidienne

Publics accompagnés

• Chefs d’équipe maintenance
• Superviseurs techniques
• Responsables de parc matériel
• Coordinateurs d’interventions
• Nouveaux managers techniques

Secteurs d’intervention

Ses 4 formations