Expert AMDEC pour équipes méthodes et qualité industrielle

Parcours

Ingénieur en maintenance industrielle, le formateur a développé une pratique de l’analyse de criticité, de l’AMDEC, de la fiabilité et de l’amélioration continue dans un environnement de production automobile. Il a également participé au diagnostic des défaillances et au suivi d’actions correctives et préventives.

L’angle proposé est destiné aux équipes méthodes, qualité et maintenance qui doivent prioriser les risques techniques. L’intervenant aide les participants à passer d’un constat de panne à une analyse structurée des modes de défaillance, de leurs effets, de leur criticité et des mesures de maîtrise envisageables.

La formation s’appuie sur un cas industriel progressif. Après avoir défini le périmètre et les fonctions à examiner, le groupe renseigne une grille AMDEC, discute les critères de cotation et construit un plan d’actions. La restitution met l’accent sur le suivi des actions et sur leur lien avec la fiabilité des équipements.

Approche pédagogique

1. 1Choix d’un périmètre d’analyse adapté aux objectifs
2. 2Identification des fonctions, défaillances et effets
3. 3Évaluation collective de la criticité
4. 4Priorisation des actions de prévention et de maîtrise
5. 5Mise en place de repères pour le suivi des actions

Publics accompagnés

• Ingénieurs méthodes
• Équipes qualité
• Responsables maintenance
• Techniciens confirmés

Secteurs d’intervention

Ses 3 formations