FormaGroup

Mission de formation

Formateur·rice en décision managériale complexe — Région Laâyoune Sakia El Hamra

FormaGroup recrute des formateurs et formatrices pour animer la formation « Prendre des décisions managériales en situation complexe » dans la région Laâyoune Sakia El Hamra.

Prendre des décisions managériales en situation complexeRégion Laâyoune Sakia El HamraPrésentiel, À distanceMission indépendanteDisponibilité : À convenir
Postuler avec mon CV Publiée le 29 octobre 2026 · valable jusqu’au 28 décembre 2026

En bref

  • La formation porte sur la prise de décisions managériales en situation complexe.
  • Le public comprend des managers expérimentés, des responsables de service et des cadres dirigeants.
  • Les participants travaillent le cadrage des enjeux, l’analyse des incertitudes et la comparaison des options.
  • Les sessions sont proposées en présentiel ou à distance.
  • La mission concerne la région Laâyoune Sakia El Hamra.

Votre rôle chez FormaGroup

Vous accompagnerez des managers expérimentés, des responsables de service et des cadres dirigeants confrontés à des arbitrages complexes. La mission consiste à leur transmettre une démarche pour clarifier les enjeux, comparer des options malgré les incertitudes et communiquer une décision argumentée. Les sessions peuvent être proposées en présentiel ou à distance.

Missions confiées

  1. 1Animer des séquences de cadrage pour aider les participants à clarifier un problème, ses enjeux et les contraintes qui influencent la décision.
  2. 2Guider des exercices permettant de distinguer les faits établis, les hypothèses et les incertitudes dans une situation managériale.
  3. 3Faire construire et comparer plusieurs options à partir de critères d’arbitrage explicites, adaptés aux objectifs et aux contraintes présentés.
  4. 4Faire repérer les biais de décision et organiser la confrontation de points de vue divergents pour enrichir l’analyse.
  5. 5Accompagner les participants dans la préparation d’une communication claire de leur décision et des étapes de sa mise en œuvre.
  6. 6Animer des retours d’expérience après mise en œuvre afin d’identifier les enseignements utiles et les ajustements possibles.

Programme de formation à animer

Une maîtrise pédagogique des thèmes suivants est attendue :

Module 1Cadrage du problème et des enjeux
Module 2Faits, hypothèses et incertitudes
Module 3Critères d’arbitrage et comparaison des options
Module 4Biais de décision et points de vue divergents
Module 5Communication et mise en œuvre de la décision
Module 6Retour d’expérience et ajustement
Objectifs pédagogiques
  • Clarifier un problème et ses enjeux
  • Distinguer faits, hypothèses et incertitudes
  • Comparer des options selon des critères explicites
  • Consulter les parties prenantes de façon adaptée
  • Assumer et communiquer une décision
  • Tirer des enseignements après mise en œuvre
Voir le programme complet de la formation →

Public à former

La formation s’adresse à des managers expérimentés, des responsables de service et des cadres dirigeants confrontés à des arbitrages complexes. Elle vise des participants qui doivent décider malgré des informations incomplètes, des contraintes multiples et des intérêts divergents.

Approche pédagogique attendue

  • Vous faites travailler les participants sur des situations managériales pour clarifier le problème, les enjeux et les contraintes avant de choisir une option.
  • Vous proposez des exercices d’analyse qui distinguent explicitement faits, hypothèses et incertitudes.
  • Vous organisez des comparaisons d’options selon des critères définis et faites examiner l’effet des biais et des points de vue divergents.
  • Vous faites pratiquer la consultation des parties prenantes ainsi que la communication et la mise en œuvre d’une décision argumentée.
  • Vous structurez des retours d’expérience pour tirer des enseignements des décisions mises en œuvre et envisager des ajustements.

Profil recherché

  • Vous maîtrisez les démarches de prise de décision managériale en contexte complexe et savez traiter des situations où les informations sont incomplètes et les intérêts des parties prenantes différents.
  • Vous avez une expérience confirmée de la formation d’adultes et savez animer des groupes de managers, de responsables de service ou de cadres dirigeants.
  • Vous êtes capable d’enseigner concrètement le cadrage d’un problème, l’analyse des incertitudes, la comparaison d’options et la communication d’une décision.
  • Vous savez adapter vos interventions à des sessions en présentiel comme à distance.

Atouts appréciés

  • Vous savez mobiliser des situations managériales réalistes pour faire travailler les participants sur leurs propres arbitrages.
  • Vous pouvez faciliter des échanges entre participants aux points de vue différents tout en maintenant une progression structurée vers une décision argumentée.

Disponibilité et mobilité

Disponibilité

À convenir avec FormaGroup ; aucune date de démarrage n’est précisée.

Mobilité

Mission dans la région Laâyoune Sakia El Hamra, avec des sessions proposées en présentiel ou à distance.

Compétences clés

Décision managériale complexeCadrage des enjeuxAnalyse des incertitudesComparaison des optionsIdentification des biaisConsultation des parties prenantesCommunication de décisionFormation d’adultes

Mots-clés de l’offre

#Arbitrage managérial#Décision en incertitude#Analyse des enjeux#Critères de décision#Biais cognitifs#Parties prenantes#Mise en œuvre#Retour d’expérience

Critères de l’annonce

Secteur d’activité
Management et leadership
Région
Laâyoune-Sakia-El-Hamra
Travail à distance
Hybride possible
Type de contrat
Mission indépendante (freelance)
Disponibilité
À convenir
Niveau d’expérience
Expérience entre 2 ans et 5 ans - Expérience entre 5 ans et 10 ans
Niveau d’étude
Bac+3 - Bac+5 et plus
Langues
Français

Si vous souhaitez transmettre une méthode de décision structurée à des managers confrontés à des situations complexes, cette mission FormaGroup peut vous correspondre.

Postuler maintenant

Autres opportunités

Offres similaires