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Mission de formation

Consultant formateur ou formatrice en gestion de projet — Maroc

FormaGroup recherche un formateur ou une formatrice pour animer une formation aux fondamentaux de la gestion de projet, adaptée aux besoins d’un participant.

Fondamentaux de la gestion de projet49 villes au MarocPrésentiel, Hybride, À distanceMission indépendanteDisponibilité : À convenir
Postuler avec mon CV Publiée le 27 octobre 2026 · valable jusqu’au 26 décembre 2026

En bref

  • Le sujet porte sur les fondamentaux de la gestion de projet.
  • La formation s’adresse à un participant souhaitant développer ses compétences professionnelles.
  • Les modules couvrent le cadrage, la planification, le pilotage et la clôture.
  • La mission est ouverte partout au Maroc.
  • Le présentiel, la distance et l’hybride sont des modalités possibles.

Villes concernées

CasablancaRabatSaléTémaraKénitraTangerTétouanLaracheAl HoceïmaMarrakechSafiEssaouiraAgadirInezganeTaroudantFèsMeknèsIfraneTazaOujdaNadorBerkaneEl JadidaMohammediaSettatBerrechidBéni MellalKhouribgaErrachidiaOuarzazateLaâyouneDakhlaGuelmimBouskouraBouznikaSkhiratSidi KacemKsar El KébirMartilAït MelloulKhénifraFquih Ben SalahOued ZemTan TanSidi IfniMideltTinghirZagoraTaourirt

Votre rôle chez FormaGroup

Cette mission consiste à transmettre une méthode directement applicable pour cadrer, planifier, piloter et clôturer un projet. La formation s’adresse à un participant souhaitant développer ses compétences en gestion des entreprises. Elle peut être organisée en présentiel, à distance ou en format hybride, au Maroc.

Missions confiées

  1. 1Aider le participant à cadrer un projet en clarifiant ses objectifs, son périmètre et les résultats attendus.
  2. 2Enseigner la planification des charges et des délais, en faisant construire un plan de travail adapté à un cas concret.
  3. 3Présenter les principes de pilotage d’un projet et accompagner le participant dans le suivi de son avancement.
  4. 4Faire identifier les risques d’un projet et explorer des moyens concrets de les anticiper et de les traiter.
  5. 5Aborder la gestion des parties prenantes et la manière d’adapter les échanges aux personnes concernées par le projet.
  6. 6Expliquer les étapes de clôture d’un projet et aider à tirer des enseignements utiles de son déroulement.

Programme de formation à animer

Une maîtrise pédagogique des thèmes suivants est attendue :

Module 1Cadrage
Module 2Planification
Module 3Pilotage et clôture
Objectifs pédagogiques
  • Cadrer les objectifs
  • Planifier charges et délais
  • Piloter risques et parties prenantes
Voir le programme complet de la formation →

Public à former

La formation s’adresse à un participant souhaitant renforcer ses compétences en gestion des entreprises. Le contenu porte sur des fondamentaux utiles aux chefs de projet, coordinateurs et futurs responsables de projet.

Approche pédagogique attendue

  • Construire les séquences autour d’un cas pratique permettant de cadrer des objectifs et de définir les résultats attendus.
  • Faire pratiquer la planification des charges et des délais à partir d’un exemple de projet.
  • Proposer des exercices de repérage des risques et d’identification des parties prenantes.
  • Vérifier la compréhension au fil de la formation et faire appliquer les acquis à une situation professionnelle.

Profil recherché

  • Vous maîtrisez les fondamentaux du cadrage, de la planification, du pilotage et de la clôture de projets.
  • Vous savez enseigner la définition d’objectifs, l’estimation des charges et des délais, ainsi que le suivi des risques et des parties prenantes.
  • Vous êtes capable d’adapter votre progression à un participant et à ses objectifs de développement professionnel.
  • Vous savez illustrer les notions par des exemples et des exercices applicables à des situations professionnelles.

Atouts appréciés

  • Une pratique de la coordination ou de la conduite de projets dans un contexte professionnel serait appréciée.
  • Une expérience d’accompagnement individuel ou de formation sur les méthodes de gestion de projet serait un atout.

Disponibilité et mobilité

Disponibilité

À convenir avec le formateur ou la formatrice ; aucune date de démarrage n’est précisée.

Mobilité

Mission ouverte partout au Maroc. Les modalités envisageables sont le présentiel, la formation à distance ou un format hybride, selon l’organisation retenue.

Compétences clés

Cadrage de projetPlanification des délaisEstimation des chargesPilotage de projetGestion des risquesGestion des parties prenantesClôture de projetAnimation pédagogique

Mots-clés de l’offre

#Gestion de projet#Cadrage des objectifs#Planification de projet#Pilotage opérationnel#Gestion des risques#Parties prenantes#Clôture de projet

Critères de l’annonce

Secteur d’activité
Gestion de projet
Région
Casablanca-Settat · Rabat-Salé-Kénitra · Tanger-Tétouan-Al-Hoceïma · Marrakech-Safi · Souss-Massa · Fès-Meknès · Oriental · Béni-Mellal-Khénifra · Drâa-Tafilalet · Laâyoune-Sakia-El-Hamra · Dakhla-Oued-Ed-Dahab · Guelmim-Oued-Noun
Travail à distance
Hybride possible
Type de contrat
Mission indépendante (freelance)
Disponibilité
À convenir
Niveau d’expérience
Débutant accepté
Niveau d’étude
Bac+3 - Bac+5 et plus
Langues
Français

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