En bref
- La formation porte sur les fondamentaux de la gestion de projet, du cadrage à la clôture.
- Le contenu s’adresse à un participant souhaitant développer ses compétences en gestion de projet.
- Les modules couvrent le cadrage, la planification ainsi que le pilotage et la clôture.
- La mission concerne Kénitra et peut être envisagée en présentiel, à distance ou en format hybride.
- L’objectif est de transmettre une méthode immédiatement applicable.
Votre rôle chez FormaGroup
Cette mission consiste à accompagner un participant dans l’acquisition de méthodes directement applicables pour cadrer, planifier, piloter et clôturer un projet. L’intervention est prévue à Kénitra ; les modalités présentiel, à distance ou hybride sont envisagées comme des options.
Missions confiées
- 1Animer le module de cadrage afin d’aider le participant à clarifier les objectifs, le périmètre et les résultats attendus d’un projet.
- 2Transmettre des méthodes de planification permettant d’estimer les charges, d’organiser les étapes et de structurer les délais.
- 3Expliquer les principes de pilotage d’un projet, notamment le suivi de l’avancement, l’identification des risques et la gestion des parties prenantes.
- 4Accompagner le participant dans la mise en pratique des notions à travers des exercices adaptés à son contexte professionnel.
- 5Aborder la clôture d’un projet et aider à formaliser les résultats, les enseignements tirés et les éléments de bilan.
Programme de formation à animer
Une maîtrise pédagogique des thèmes suivants est attendue :
- Cadrer les objectifs
- Planifier charges et délais
- Piloter risques et parties prenantes
Public à former
La formation s’adresse à un participant souhaitant faire évoluer ses compétences en gestion des entreprises. Le programme est destiné aux chefs de projet, coordinateurs et futurs responsables de projet.
Approche pédagogique attendue
- Faire travailler le participant sur le cadrage d’un projet afin de formuler des objectifs et des résultats attendus clairs.
- Proposer des exercices de planification pour organiser les étapes, estimer les charges et construire des délais cohérents.
- Mettre en situation le suivi d’un projet en intégrant l’analyse des risques et la prise en compte des parties prenantes.
- Prévoir une séquence de clôture permettant de faire le bilan des résultats et des enseignements du projet.
- Adapter les exemples et le rythme au format individuel et au contexte professionnel du participant.
Profil recherché
- Vous maîtrisez les fondamentaux du cadrage, de la planification, du pilotage et de la clôture de projet.
- Vous savez enseigner la définition d’objectifs, l’estimation des charges et des délais, ainsi que le suivi des risques et des parties prenantes.
- Vous êtes en mesure d’adapter votre animation à un participant et de relier les notions abordées à des situations concrètes de gestion d’entreprise.
- Vous communiquez clairement en français et savez structurer une progression pédagogique accessible.
Atouts appréciés
- Une pratique de l’accompagnement de chefs de projet, de coordinateurs ou de futurs responsables de projet serait appréciée.
- La capacité à proposer des exercices à partir de situations professionnelles apportées par le participant serait un atout.
Disponibilité et mobilité
À convenir avec le formateur ou la formatrice, la date de démarrage n’étant pas précisée.
Intervention liée à Kénitra. Les modalités présentiel sur place, à distance ou hybride sont possibles comme options, sans qu’une seule soit imposée.
Compétences clés
Mots-clés de l’offre
Critères de l’annonce
- Secteur d’activité
- Gestion et management
- Région
- Rabat-Salé-Kénitra
- Travail à distance
- Hybride possible
- Type de contrat
- Mission indépendante (freelance)
- Disponibilité
- À convenir
- Niveau d’expérience
- Débutant accepté
- Niveau d’étude
- Bac+3 - Bac+5 et plus
- Langues
- Français
Vous souhaitez transmettre des méthodes concrètes de gestion de projet dans un format adapté à un participant ? Faites connaître votre intérêt pour cette mission à Kénitra.
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