En bref
- La mission porte sur la gestion des bénéfices et la construction d’un business case de projet.
- Les formations s’adressent à des entreprises et à des particuliers.
- Les publics concernés peuvent inclure chefs de projet, sponsors, PMO et responsables métier.
- Les interventions sont possibles en présentiel ou à distance dans la région Oriental.
- La formation couvre l’évaluation d’une initiative jusqu’au suivi des bénéfices après livraison.
Villes concernées
OujdaNadorBerkaneTaourirt
Votre rôle chez FormaGroup
Vous accompagnerez des entreprises et des particuliers dans la structuration d’un business case, la comparaison d’options d’investissement et la préparation du suivi des bénéfices après la livraison d’un projet. La mission peut être réalisée en présentiel ou à distance dans la région Oriental, notamment auprès de publics situés à Oujda, Nador, Berkane ou Taourirt.
Missions confiées
- 1Guider les participants dans l’analyse d’un problème ou d’une opportunité, puis dans la formulation d’objectifs de projet clairs et reliés aux résultats métier attendus.
- 2Faire travailler les groupes sur la comparaison de plusieurs options, la formulation des hypothèses et la définition de critères de décision adaptés à une initiative.
- 3Animer des exercices de structuration des coûts, des bénéfices et des risques afin d’éclairer les décisions d’investissement.
- 4Accompagner les participants dans la construction d’un business case cohérent, en reliant les choix proposés aux résultats attendus et aux hypothèses documentées.
- 5Faire définir des indicateurs de suivi, des responsabilités et un plan de réalisation des bénéfices, en distinguant les livrables du projet des résultats métier.
- 6Encadrer une étude de cas comprenant la préparation d’une revue après mise en service et l’organisation du suivi des bénéfices après livraison.
Programme de formation à animer
Une maîtrise pédagogique des thèmes suivants est attendue :
Module 1Problème, opportunité et objectifs
Module 2Options, hypothèses et critères de décision
Module 3Coûts, bénéfices et risques
Module 4Construction du business case
Module 5Indicateurs, responsabilités et plan de réalisation des bénéfices
Module 6Revue après mise en service et étude de cas
Objectifs pédagogiques
Voir le programme complet de la formation →- Structurer un business case de projet
- Comparer les options et documenter les hypothèses
- Définir les bénéfices et leurs indicateurs de suivi
- Relier les livrables aux résultats métier attendus
- Organiser les revues de bénéfices après livraison
Public à former
La formation s’adresse notamment aux chefs de projet, sponsors, professionnels de PMO, responsables métier et personnes participant aux décisions d’investissement. Elle vise à leur permettre de structurer un business case et de préparer le suivi des résultats attendus.
Approche pédagogique attendue
- Vous alternez apports structurés et exercices guidés sur la formulation d’un problème, d’une opportunité et d’objectifs de projet.
- Vous faites comparer des options à partir d’hypothèses et de critères de décision explicités par les participants.
- Vous utilisez des mises en pratique pour relier coûts, bénéfices et risques à la construction d’un business case.
- Vous accompagnez la définition d’indicateurs, de responsabilités et d’un plan de réalisation des bénéfices.
- Vous faites appliquer les acquis à une étude de cas incluant une revue après mise en service.
Profil recherché
- Vous disposez d’une expertise confirmée en gestion des bénéfices et en business case de projet, permettant d’expliquer les arbitrages et les pratiques de suivi associés.
- Vous avez une expérience de la formation d’adultes et savez rendre accessibles les sujets liés aux investissements, aux hypothèses et aux résultats métier.
- Vous êtes capable d’enseigner la comparaison des options, l’analyse des coûts, bénéfices et risques, ainsi que la structuration d’un business case.
- Vous savez aider les participants à définir des bénéfices mesurables, leurs indicateurs, les responsabilités de suivi et les revues après livraison.
Atouts appréciés
- Une pratique auprès de chefs de projet, sponsors, équipes PMO ou responsables métier vous aidera à relier les exercices aux décisions d’investissement rencontrées par les participants.
- La capacité à illustrer les notions avec des cas adaptés aux entreprises et aux particuliers constitue un atout pour varier les situations d’apprentissage.
Disponibilité et mobilité
Disponibilité
À convenir avec FormaGroup.
Mobilité
La mission concerne la région Oriental, notamment Oujda, Nador, Berkane et Taourirt. Les interventions peuvent être proposées en présentiel ou à distance.
Compétences clés
Construction de business caseAnalyse des optionsÉvaluation des coûts et bénéficesAnalyse des risquesDéfinition d’indicateurs de suiviPlanification des bénéficesAnimation de formation adulteConception d’études de cas
Mots-clés de l’offre
#Business case projet#Gestion des bénéfices#Décision d’investissement#Analyse des options#Coûts et risques#Indicateurs de bénéfices#Revue après livraison
Critères de l’annonce
- Secteur d’activité
- Gestion de projet et transformation
- Région
- Oriental
- Travail à distance
- Hybride possible
- Type de contrat
- Mission indépendante (freelance)
- Disponibilité
- À convenir
- Niveau d’expérience
- Expérience entre 2 ans et 5 ans - Expérience entre 5 ans et 10 ans
- Niveau d’étude
- Bac+3 - Bac+5 et plus
- Langues
- Français
Si vous souhaitez transmettre des méthodes concrètes pour relier les décisions de projet aux bénéfices attendus et mesurables, cette mission FormaGroup s’adresse à vous.
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