Formateur·rice en délégation et responsabilisation des équipes — Région Rabat Salé Kénitra

Villes concernées

Votre rôle chez FormaGroup

Vous accompagnez des managers, chefs d’équipe et responsables de service dans la répartition des responsabilités et le développement de l’autonomie. Dans cette mission de formation, vous les aidez à choisir ce qu’ils peuvent déléguer, à poser un cadre de décision clair et à organiser un suivi adapté. Les sessions sont proposées en présentiel ou à distance dans la région Rabat Salé Kénitra.

Missions confiées

1. 1Animer une séquence sur les enjeux et les freins à la délégation, en aidant les participants à repérer les habitudes ou les situations qui limitent le partage des responsabilités.
2. 2Guider les participants dans la cartographie de leurs missions afin d’identifier les tâches délégables et de clarifier les responsabilités associées.
3. 3Faire travailler le choix du périmètre et du niveau d’autonomie, en tenant compte de la tâche confiée et de la situation du collaborateur.
4. 4Entraîner les participants à construire un brief de délégation précisant les résultats attendus, les moyens disponibles, les limites de décision et les critères de réussite.
5. 5Faire pratiquer des méthodes de suivi, de feedback et d’ajustement qui soutiennent l’autonomie sans conduire à reprendre systématiquement le travail confié.
6. 6Encadrer des cas pratiques et aider chaque participant à élaborer un plan de délégation applicable à son contexte professionnel.

Programme de formation à animer

Une maîtrise pédagogique des thèmes suivants est attendue :

Public à former

Approche pédagogique attendue

• Vous alternez les apports sur les enjeux et les freins à la délégation avec des exercices de cartographie des missions et responsabilités.
• Vous proposez des mises en situation pour choisir un niveau d’autonomie et formuler un brief comprenant résultats, moyens, limites et critères de réussite.
• Vous entraînez les participants à convenir de points de suivi proportionnés et à formuler un feedback qui soutient l’autonomie.
• Vous accompagnez l’analyse de cas pratiques et la construction d’un plan de délégation adapté à la situation de chaque participant.

Profil recherché

• Vous disposez d’une expertise confirmée en délégation efficace et en responsabilisation des collaborateurs, couvrant le choix des tâches, les niveaux d’autonomie et le cadrage des décisions.
• Vous avez une expérience de la formation d’adultes et savez rendre accessibles les sujets liés au suivi, au feedback et à la montée en autonomie.
• Vous êtes en mesure d’enseigner les modules du programme et d’accompagner managers, chefs d’équipe et responsables de service dans l’application des méthodes à leurs situations professionnelles.

Atouts appréciés

• Votre pratique de l’accompagnement de responsables d’équipe vous permet d’illustrer les arbitrages entre autonomie accordée, résultats attendus et suivi nécessaire.
• Vous savez adapter vos exemples et exercices à des participants issus d’entreprises ou venant à titre individuel.

Disponibilité et mobilité

Compétences clés

Mots-clés de l’offre