Formateur·rice en délégation et responsabilisation — Région Oriental

Villes concernées

Votre rôle chez FormaGroup

Cette mission consiste à accompagner des managers, chefs d’équipe et responsables de service dans la répartition des responsabilités et le développement de l’autonomie de leurs collaborateurs. Les interventions sont proposées en présentiel ou à distance, dans la région Oriental, notamment à Oujda, Nador, Berkane et Taourirt.

Missions confiées

1. 1Animer les enjeux et les freins à la délégation en aidant les participants à distinguer les obstacles liés à leurs pratiques et ceux liés à leur contexte d’équipe.
2. 2Faire travailler les participants sur la cartographie de leurs missions et responsabilités afin d’identifier les tâches délégables et de choisir un périmètre adapté.
3. 3Guider le choix des niveaux d’autonomie et des marges de décision selon les collaborateurs, les tâches et les situations abordées.
4. 4Entraîner les participants à conduire un brief de délégation qui précise les résultats attendus, les moyens disponibles, les limites de décision et les critères de réussite.
5. 5Mettre en situation le suivi, le feedback et les ajustements, en travaillant sur des points de contrôle proportionnés qui favorisent l’autonomie sans reprendre systématiquement les tâches.
6. 6Encadrer des cas pratiques et aider chaque participant à formaliser un plan de délégation applicable à son contexte professionnel.

Programme de formation à animer

Une maîtrise pédagogique des thèmes suivants est attendue :

Public à former

Approche pédagogique attendue

• Alterner les apports et les échanges pour faire émerger les enjeux et les freins à la délégation rencontrés par les participants.
• Proposer des exercices de cartographie des missions et de choix du périmètre et du niveau d’autonomie à déléguer.
• Faire pratiquer le brief de délégation à partir de critères concrets : résultats attendus, moyens, limites de décision et réussite.
• Animer des mises en situation de suivi et de feedback, puis guider la construction d’un plan de délégation adapté au contexte de chacun.

Profil recherché

• Vous maîtrisez la délégation et la responsabilisation des collaborateurs, notamment le choix des tâches à confier, la définition des marges de décision et l’accompagnement de la montée en autonomie.
• Vous avez une expérience de la formation d’adultes et savez animer des échanges avec des managers, des chefs d’équipe et des responsables de service.
• Vous êtes capable de transmettre des méthodes concrètes pour définir les résultats attendus, les moyens, les limites de décision et les modalités de suivi d’une délégation.

Atouts appréciés

• Vous savez adapter vos exemples et exercices aux responsabilités et situations professionnelles présentées par les participants.
• Vous pouvez proposer des activités pratiques qui aident les participants à repartir avec un plan de délégation directement exploitable.

Disponibilité et mobilité

Compétences clés

Mots-clés de l’offre