Contenu de la formation
Les participants acquièrent des repères pour prendre leur rôle de responsable et organiser l’activité d’une équipe. La formation aborde la répartition des responsabilités, le suivi et la communication managériale.
Cette formation aide les cadres à relier priorités, organisation du travail et objectifs collectifs. Les participants analysent des situations de pilotage et construisent des pistes d’action adaptées.
Les participants travaillent les pratiques de suivi, d’appui et de coordination des collaborateurs. Des cas pratiques permettent d’aborder les difficultés rencontrées dans l’animation quotidienne.
Pour qui ?
- Cadres
- Chefs d’équipe
- Responsables de service
- Coordinateurs de programme
- Responsables associatifs
Comment se déroule la formation
- 1Recueil des attentes et situations managériales rencontrées
- 2Identification des responsabilités et priorités du manager
- 3Analyse de cas issus du fonctionnement des équipes
- 4Exercices de communication et de coordination
- 5Construction d’outils de suivi adaptés
- 6Bilan des acquis et plan d’application individuel
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
La formation convient-elle à des managers débutants ?
Oui. Le contenu peut être calibré pour des responsables récemment nommés comme pour des managers disposant déjà d’une expérience. FormaGroup vous aide à définir le niveau attendu.
Peut-elle être organisée pour une seule direction ou un service ?
Oui. Une session intra-entreprise peut être centrée sur les enjeux d’un service, d’un programme ou d’une équipe de responsables. FormaGroup organise la mise en relation avec le formateur.
Quels thèmes peuvent être travaillés pendant la session ?
Selon vos besoins, la session peut couvrir l’organisation du travail, la supervision, le suivi des actions, la communication managériale et le développement des compétences.
Dans le catalogue FormaGroup
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