Contenu de la formation
Comprendre les flux physiques et informationnels qui composent la supply chain. Identifier les liens entre approvisionnement, stock, commandes et distribution.
Sélectionner des indicateurs cohérents avec les activités de stock et d’approvisionnement. Utiliser les résultats pour repérer les priorités d’amélioration.
Mieux articuler les étapes du flux afin de limiter les dysfonctionnements opérationnels. Clarifier les informations et contrôles utiles à chaque étape.
Pour qui ?
- Équipes logistiques
- Nouveaux collaborateurs supply chain
- Coordinateurs d’exploitation
- Responsables logistiques
Comment se déroule la formation
- 1Cartographie simple des flux de la supply chain
- 2Identification des interfaces entre les fonctions logistiques
- 3Apports méthodologiques sur le suivi des opérations
- 4Travail sur des cas de rupture, retard ou écart de stock
- 5Définition de pistes d’amélioration et de KPI de suivi
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
À qui s’adresse cette formation supply chain ?
Elle convient aux collaborateurs débutants dans la logistique comme aux équipes souhaitant mieux comprendre les liens entre les différentes étapes des flux.
Quels sujets peuvent être personnalisés ?
Les priorités peuvent porter sur l’approvisionnement, les stocks, le suivi des commandes, la distribution ou les indicateurs. FormaGroup recueille votre besoin en amont.
Quel format est recommandé pour une équipe ?
Un format de deux à trois jours permet d’aborder les fondamentaux et des cas d’application. La durée est ajustée avec FormaGroup selon vos objectifs.
Comment la formation est-elle organisée ?
FormaGroup assure la mise en relation avec le formateur et organise les modalités de la session, en présentiel ou à distance.
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FormaGroup organise cette formation dans votre ville ou à distance : dates, groupe ou session individuelle, attestation de formation.
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