Contenu de la formation
Cette formation présente les responsabilités du Product Owner et les pratiques essentielles de pilotage de produit. Elle met l’accent sur la vision, le backlog et les décisions de priorisation.
Un atelier opérationnel pour organiser, affiner et prioriser les éléments d’un backlog. Les participants travaillent sur les liens entre besoin, valeur, dépendances et capacité de l’équipe.
Une session dédiée à la qualité des échanges entre porteurs de besoins et équipes de réalisation. Elle aborde la préparation des demandes, les retours utilisateurs et la transparence des décisions.
Pour qui ?
- Product Owners
- Responsables métier
- Chefs de projet
- Managers de produit
- Équipes projet
Comment se déroule la formation
- 1Clarification du rôle et du périmètre du Product Owner
- 2Analyse de la vision et des besoins des parties prenantes
- 3Exercices de structuration et d’affinage du backlog
- 4Mises en situation de priorisation
- 5Simulation de préparation de sprint et de revue
- 6Formalisation de pratiques à appliquer en équipe
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
Cette formation est-elle réservée aux Product Owners expérimentés ?
Non. Elle peut convenir à des personnes qui découvrent le rôle comme à des professionnels souhaitant consolider leurs pratiques de backlog et de priorisation.
Peut-on utiliser notre propre produit ou projet comme cas pratique ?
Oui. L’utilisation d’un contexte interne peut rendre les exercices plus directement exploitables. FormaGroup peut organiser le cadrage avec le formateur.
La formation aborde-t-elle Scrum ?
Oui. Scrum est abordé sous l’angle du rôle du Product Owner, de la collaboration avec l’équipe et de la préparation des décisions produit.
Est-il possible d’organiser une session intra-entreprise ?
Oui. FormaGroup facilite la mise en relation pour définir le format, les objectifs et le public concerné avec le formateur.
Dans le catalogue FormaGroup
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